附件 12XXX 企业组织拓展工程主管培训班实行方案为了更好配合全市增员活动开展，增强全市系统主管增员旳旳旳意识，营造热烈增员气氛，经讨论决定进行全市系统主管培训班，旳为了保证培训班顺利进行，特制定本方案
一、组织领导为保证培训班顺利进行，市企业成立领导小组：组 长：礼副组长： 成 员：各单位分管个险业务副经理领导小组职责：负责整个活动指导及审核，人员协调选拔及管旳理
领导小组下设执行小组，执行小组设在市企业个险销售部
执行小组负责人： 执行小组组员：培训项目小组组员执行小组职责：负责人员、资料、场地、物品等有关工作协调与旳详细操作
二、人员分工1、签到处：XXX 与 XXX 负责人员签到2、车辆引导：XXX 与 XXX 负责车辆路线引导及停车点调配旳旳3、学员引导：XXX 与 XXX 负责学员学习及就餐引导旳4、音像操控：XXX 负责音像设备和灯光控制调试旳5、学员就餐：XXX 负责学员就餐及报备6、物品管理：XXX 负责统一管理及调配注：以上人员在完毕有关工作之后可随时进行其他工作调配
旳三、培训时间： 年 月 日，合计 1 天
四、培许地点：五、参训人员各单位展业组主任以上职级主管及有进展意愿人员，合计旳旳XXX 人（各单位参训名额详见附表 2）
六、培训班准备及流程（一）训前工作1、文字材料编写与打印：旳（1）给各营业单位发送培训告知(规定报名截至时间及报名人数)及报名表（见附表 1） （2）学员名册、学员签到表（附表 3）、学员须知、学员请假条（附表 4）、值班记录(附表 5)（3）采购物品、既有物品、借用物品清单（见附表旳6）（4）领导发言稿（开训词、结训词）及主持人串词2、培训班所需物品协调、采购与整顿：旳（1）宾馆方面可提供物品协调旳（2）既有物品整顿旳（3）其他物品采购旳3、确定主持人和讲师并与之做好联络和沟通4、各营业单位主管进行团体增员人数摸底上报市企
