公司经营生产管理制度(草案)目 录一.总则二.公司组织机构三.行政管理制度1
办公室管理规定2
文件印章管理规定3
档案管理规定4
报告请示管理规定5
请假考勤管理规定6
会议管理规定7
消防安全保卫管理规定8
卫生管理规定9
办公用品管理规定10
司机车辆管理规定11
劳动合同管理规定12
员工培训与进展13
宿舍管理规定14
食堂管理规定15
出入管理规定16
节假日值班管理规定17
监控系统使用管理规定18
保密管理规定19
奖罚管理规定20
行政管理办公室岗位责任制四.财务管理制度1
固定资产管理规定2
流动资金管理规定3
会计核算管理规定4
薪金福利管理规定5
费用标准规定6
会计档案管理规定7
财务岗位责任制五.经营管理制度1
编制销售、生产计划管理规定2
经济合同管理规定3
采购管理规定4
销售信息反馈管理规定5
经营工作流程6
经营岗位责任制六.生产管理制度1
工程技术管理规定2
安全生产管理规定3
质量控制管理规定4
进度控制管理规定5
文明生产管理规定6
统计核算管理规定7
材料领用管理规定8
库房管理规定9
设备维修保养管理规定10
生产工序工资分配管理规定11
生产工作流程12
岗位责任制七.企业员工守则总 则管理制度是现代企业科学管理的重要组成部分,为了使企业组织和管理体系能够长期有效地运行,就离不开管理制度的建立与约束
所谓企业管理制度就是结合企业自身进展特点,建立明确的、清楚地、科学的“责、权、利”三者之间的关系,对企业组织中的所有成员具有相同约束力的管理性质的文件
企业要成为一个经济效率高,潜力足,前景广的现代型企业,其根本在于具有人才优势和管理优势
有人才也就有了科技实力,会管理才能培育出人才;企业的进展就是要靠先进的方法、科学的制度作保障,从而,不断