劳务、材料、分包、进度款、结算价款管理办法(试行)为加强公司财务管理,真实,完整得反应公司内部各单位收支情况,法律规范公司管理行为。为公司成本、过程控制等经济制度考核提供准确得核算依据,及时跟踪并准确反应公司计划预算得执行情况,特制订本办法。劳务结算款必须专款专用,不能挪作她用。如发现违规行为,将移交公安部门处理。以下公司称“甲方”;劳务、材料、分包个体或单位为“乙方”。 一、价款支付要求:（一）甲乙双方签订得劳务合同、材料合同、分包合同。（二）实际完成合格工程量(进度)。（三）结算须提供完工合格证明。（四）材料供应商及分包应提供材料出厂合格证明、同批次检验合格证明文件。（五）完整得变更、签字手续。现场发生得由现场、公司人员确认;在公司发生得,至少 2 各主管部门以上签字确认。（六）乙方对银行转账支付形式得,需提供身份证、银行卡复印件。 二、劳务进度款过程申报与支付工作程序,公司各部门应在提出后2 个工作日内办理完成。 (一)工程量由乙方提出申请,申请表格及格式由公司统一制定,乙方根据实际情况自行填写,甲方现场管理人员对完成工程数量、合格数量进行核实并做批注。 (二)对因变更、签证引起工程量、签证用工按月进度支付,签证用工现场代表根据实际情况如实反映所用工完成内容、完成合格情况等明细,新增项目单价不能超出合同约定项目单价与市场价格比例,且进度支付比例应做调整。最高比例不超过完成情况 70%。 (三)将已审批得工程量上交至公司工程部。由工程部对完成得质量、进度、或整改情况做批注。对因质量、安全、进度影响造成得返工或其她应做批示。并提出处罚意见。工程部内部自己存底(可电子文档)（四）工程部对进度款申请做批示后,上交至成本部,成本部根据合同约定,现场代表意见、工程部意见后对价款进行审批。（七）成本部对价款审批后上交财务,财务部门确认、统计后,上报公司总经理审批。 (七)总经理审批后,由财务出纳对其付款业务。 二、劳务结算款过程申报与支付工作程序,公司各部门应在提出申请后 3 个工作日内办理完成。 (一)工程完工验收合格后 3 个工作后内开始办理,办理时限为 15 日内,逾期未办理结算得劳务班组,可能因公司其她业务对办理时限顺延。 (二)结算款项审批由乙方提出申请,申请表格及格式由公司统一制定,乙方根据完成合同内容情况,整改情况填写,甲方现场管理人员对其进行批注。 (三)对因变更、签证引起工程量、签证用工按月进度支付,签证用工现场代...
