史上最全最细天猫店运营计划书天猫店得启动就是对本品牌得重新包装与崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营得常规路线上作一些整理,必须以专业化得电商团队出现,坚决避开一知半解与滥竽充数得电商运作选手,参加到公司得创业中,唯才就是举,抛开论资排辈,倚老卖老得恶习,团队中,没有最好得,只有最适合得
针对公司得主要运营策略这里不做累述
第一章 天猫店得常识一丶天猫商城专营店所需材料1 丶企业营业执照副本2 丶企业税务登记证3 丶组织机构代码4 丶银行开户许可证5 丶法定代表人身份证正反面复印件6 丶店铺负责人身份证正反面复印件7 丶商标注册证或者代理商标通知书8 丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票9 丶授权供货商亲笔签名身份证复印件10 丶商家向支付宝公司出具得授权书(可下载)11 丶产品详细清单二丶天猫商城专营店所需费用1 丶年费:30000/60000 元(每年交)2 丶保证金:带 TM 商标得 10 万元,全部为 R 商标得 5 万元
3 丶每笔交易成功天猫商城收取 5%扣点(以上未包括天猫商城装修费用与其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备等)三丶天猫店组织架构 1、岗位职责(1)运营总监1)负责商城日常管理与运营
2)制定商城整体运营计划
3)监督指导各部门得工作
4)决策商城运营得各项方案
5)制定员工薪酬制度
(2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计
2)熟悉商城运营流程与规则,指导协调各部门得工作,统筹商城整体运营
3)制定各部门工作制度与岗位职责,细化岗位工作流程
4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案
(3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频得制作与美化
2)负责商城得整体形象设计,界面风格丶色彩与布局
3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板
4)熟悉商品发布规