安全工作思路及重点 为仔细贯彻落实公司当前安全管理工作重点，巩固 16 年安全工作成果，进一步加强安全生产工作得领导与管理，减少与杜绝各类安全事故发生，结合我部安全生产实际,扎实有序推动各项安全工作，特制定安全管理工作思路及工作重点。一、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，本着为员工负责、为自己负责、为企业负责得原则；围绕不出安全事故为目得，落实 “不安全、不生产、不确认、不操作”得安全管理理念，努力创建平安与谐动力得目标。弹浒嶇义飫鴛鹅。二、工作思路以进一步夯实基础管理为目标；以严格落实“三级”隐患排查，及时消除风险隐患为主线；以强化教育培训、整体提升员工素养为基础；以做好重大风险源与重大风险作业项目管控为重点；以全面推动安全标准化，不断提升本质安全水平手段；以狠抓现场管理，加大巡查频次，提升人员管理为保障；三、工作目标：作业现场“零违章” 安全排查“零隐患”；触碰红线“零容忍” 安全事故“零出现”四、工作重点及具体措施（一）、进一步夯实基础管理，健全法律规范“三项制度”。1、根据有关安全生产法律法规、公司体系流程法律规范、操作手册标准等法律规范性文件要求，结合本部门实际，健全安全生产管理制度，不断完善各岗位得安全生产操作法律规范。轤灑孙玮驽铮邁。2、明确职责分工，继续完善安全生产责任制，形成一把手主抓得安全管理保证体系，夯实安全管理基础工作。（二）、严格落实“三级”隐患排查，及时消除事故隐患，为员工制造良好得生产工作环境。排查制度就是安全管理工作中有效与非常关键得制度，在 2025 年落实得基础上继续严格落实，重视班组级与分队级排查。乐錫钒撸毕让攬。1、强化班组每班、作业分队每周得三级排查整改。按“举一反三”与“四不放过”原则，落实“隐患排查整改”与“责任逐级追究”长效机制。钋縣碛摳嚴肠個。2、加大对现场得三违现象及现场隐患得排查深度，充分发挥领导带头作用，每周由部门经理带队组织各岗位分队长专项检查组进行全面排查，落实安全生产、设施设备风险防控、服务质量等方面得专项检查，并依据公司及部门相关标准及时做出整改。綹预鉈鸲桥釙賺。3、严格落实责任追究制度，加大对隐患得考核力度。专项检查组查出得隐患，除对各岗位负责人落实绩效考核扣罚与经济处罚外，还要追究隐患所在班组与员工得责任，形成一级抓一级，一级查一级，层层有人抓，层层有人管得安全排查体系。诫镙邝饽觊嘯烟。4...
