任丘市新区第一场项目2025 年 06 月 15 日工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION 、 CORP 、 LTD工程施工样板引路管理制度第一章 总 则第一条 为了法律规范项目工程样板得管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量,通过实施样板引路得管理办法以点带面,全面提高,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制定本制度。·第二条 定义 交房样板间:就是建设单位对工程交工验收得质量要求,也就是合同交房标准得实物体现。 工序样板:指工序做法得技术、质量要求,通过实体得构造反映该工序得质量标准。第三条 样板施工得主要依据:施工图纸、适用得施工法律规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。第四条 每个分项工程或工种(特别就是量大面广得分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目得施工要在开始大面积操作前做出样板,包括样板间、样板墙、样板件等样板,经项目部组织有关得单位人员(业主、监理、分包等)共同检查验收,认可批准后,方可实施。第五条 样板施工时要注意工序操作得优化,工艺得改进与工序得标准化,并适当提高质量标准,通过不断探究,积累必要得管理与操作经验,提高工序得操作水平与操作质量。第六条 本制度适用于公司所属各项目部。第二章 样板引路管理职责第七条 项目总工1 对项目样板引路工作进行全面策划,在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理,经审核、审批后组织实施。2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底,推动样板引路工程得全面开展。3 负责对使用得材料、设备与所报审及封样进行比对与核定。4 根据合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后,组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。5 监督、督促施工过程中仔细执行施工样板引路制度,确保在大规模施工时严格执行样板得标准与要求。第八条 项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度,明确甲方及监理要求,推动样板引路工作得全面开展。2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前 15 天组织编制详细、有针对性得样板施工技术交底,并对相关操作人员进行技术交底。3 负责项目样板引路工作得具体实施,对样板工程施工过程中进行质量及进度控制。4 在每周施工场地生产例会上对本周当中样板引路工程得实施质量、进度情况进行总结、分析,针对存在得问题提出整...
