目 录一、作业成本法的概述1(一)作业成本法的基本概念、基本思想和一般适用条件及应用环境11.作业成本法的基本概念12.作业成本法的基本思想13.作业成本法的一般适用条件24.作业成本法应用的环境2(二)实施作业成本法的原则与步骤21.实施作业成本法的原则22.实施作业成本法的步骤2二、作业成本法在国内外的进展状况及作业成本法与传统成本法相比较的优势4(一)作业成本法在国内外的进展状况41.作业成本法在国外的进展状况42.作业成本法在我国的进展状况5(二)作业成本法与传统成本法相比较51.间接费用的分配上52.产品定价上63.降低成本的主观动因7三、我国企业推行作业成本法所遇到的问题7（一）作业成本法在我国应用存在的问题71.适合作业成本法孕育成长的外部环境尚未形成72.来自企业自身的阻力8（二）我国推行作业成本法的基本思路81.加强介绍和宣传的必要性,引起实务界的重视82.建立企业科学管理制度,这是应用作业成本法的基础93.选择试点,逐步推广9四、在我国推行作业成本法的实施对策9（一）解决作业成本法实施的各部门之间关系的对策9（二）从与传统会计成本观比较的角度分析我国实施作业成本法的对策101.作业成本法可以提高企业效益102.作业成本法可以提供相对准确的会计信息103.作业成本法使成本控制与预算控制成为可能10（三）平衡计分卡与作业成本法相结合的对策101.作业成本法对平衡计分卡运用的优化102.以平衡计分卡来评价作业成本法中的作业效果或业绩11五、结论11参考文献12致 谢14浅议我国推行作业成本法面临的问题与对策一、作业成本法的概述作业成本法(Activity-based Costing,简称 ABC 法)的基本思想最早由美国会计学家埃里克·科勒在 20 世纪 30 年代末提出。随着二次世界大战后新技术革命和日趋激烈的市场竞争,以及由此带来的企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,要求成本计算方法革新的呼声越来越高。随着当代科技的不断进步,社会生产力也在高速进展,在电子革命的基础上,产生了越来越多的自动化先进制造企业。在这种新的制造环境下,成本的高低仍然是企业持续竞争力的一个重要构成要素,但成本的构成内容与特征已发生了巨大的变化,如：产品的直接生产费用成本比例大大下降,而固定性制造费用成本比例却大大增加。制造环境的变化,必定推动企业成本管理的变革与进展,传统的成本计算方法已经无法满足企业进一步加强经营管理的需要,而作业成本法在提高成本信息质量、合理制定价格、改善经营过程、有效配置资源等方面具有显著...
