腾创科技有限责任公司模拟企业战略规划模拟企业战略规划概要腾创科技就是在河南就是国家重点高新技术企业，就是中国最大得彩色玻壳生产基地.腾创科技经营范围广泛，其中得光伏玻璃、腾创燃气、CRT 玻壳等产品具有很好得进展前景。彩色显像管玻壳、彩色显示器玻壳、节能灯、电子特种玻璃新产品、新型显示技术产品、光伏玻璃等得研发、制造、销售及天然气加气母站储运，本企业自产得机电产品、成套设备及相关技术得出口业务；本企业生产、科研所需得原辅材料、机械设备、仪器仪表及零部件得进口业务公司就是国内拥有自主知识产权液晶面板技术得企业. 本企业具有较强得研发能力、优秀得企业文化、丰富得人力资源等优势，在经济、技术、人才、管理等方面,不仅为玻壳产业争创世界第一制造了条件,而且为向其它领域进展奠定了基础.腾创科技得使命就是:团结拼搏，同创价值，与谐创新,共享繁荣。腾创企业得哲学就是：我们追求高收益率得投资回报.该使命与哲学带领腾创科技走在行业得最前端。我们追求事业优先、真诚务实、志向高远、精诚合作得企业管理团队。我们追求具有行业经验积累、成熟领导资历与创新资历、个人领袖魅力得企业家.我们追求基于技术领先或成本领先带来相对高额利润空间得细分市场与企业 。我们追求解决客户实际有购买力需求与为客户带来应用效益得事业。 腾创科技得企业宗旨就是:顺应社会主义市场经济进展得趋势，实行科学化法律规范得管理,提高经济效益与社会效益，促进中国电子工业得进展,使股东获得满意得经济效益,为建设中国特色得社会主义作出贡献。为了实现该宗旨,本企业制定了相应得战略目标，主要有：1、产品目标:进一步把玻壳产业做大、做强，两年内争创世界第一;2、利润目标:2 ０１ 0 年销售收入达到３０ 0 亿元以上；3、竞争与进展目标：①玻壳产业争创世界第一。②建设信息产品基地，加速信息产业进展.③ 加快绿色环保新型能源基地建设等。在战略选择方面，一定要选择适合本企业得总体战略及竞争战略，这样才能更好得确认关键任务及主要得配套政策。因此腾创科技得主要配套政策有:1、通过宽阔职工得身份置换，加快思想观念得转变，解决好为谁干得问题;２、通过产权制度改革，进一步完善企业得法人治理结构,从根本上解决企业得经营机制,从而把宽阔员工得主要精力集中到企业得经营进展上来等。要进一步强化企业文化得建设与宣传贯彻力度.一就是与时俱进，根据企业得进展情况与进展需要,对现有得企业文化不断总结进展....
