创业计划书目录第一章项目背景 第二章项目概述 第一节产品介绍 第二节 公司章程 第三节店面选址及风格第三章市场分析与定位第一节SWOT 分析 第二节项目定位 第三节品牌策略 第四节价格策略 第四章运作方案第一节进展战略 第二节投资计划 第三节财务分析第四节营销计划 第五节风险分析 第六节保障机制 第五章团队介绍第六章项目总结 附录一 授权证书复印件附录二 市场调查与定性分析第一章项目背景中国人口 13 亿，其巨大的潜力吸引了全世界的目光，以致于各种商品从世界各地纷至沓来
那么 13 亿人口意味着什么呢
打个比方：我们 13 亿人口假如每个人只写一个字所形成的小说，按我们普通的书本的长与宽计算，其厚度可达 50 多米
所以为了这块市场，人们纷纷设厂生产产品，而这些产品不外乎我们的生活用品
然而，有一种商品比生活用品的重复购买率还高，有一种市场比生活用品还不完善的，那就是我们的“生日三餐”
每人每天都离不开三餐，每天都要消耗
13 亿的人，13 亿的口，日复一日，年复一年重复着“每日三餐”其消费潜力是难以想像的
同时，在为数不多的属于较乱的市场中农贸市场是较为突出的，什么果菜农药残留量超标，什么黒势力斗恶强买强卖，什么环境卫生不合格，给我们消费者增添了几份担心
政府一直在努力，但其散，素养低，很难达到管理的目的
所以农贸市场须法律规范化，要法律规范就须企业化
随着超市在中国零售业的普及与完善，大型超市又新出现了一个部门―蔬菜部
作为一种新兴的消费方式，超市买菜日益受到人们的欢迎，也对传统的农贸市场带来了越来越大冲击，从有关部门统计数据看，2001 年 3 月，马鞍山 9 家超市的蔬菜部商品销售额达到1974
11 万元，同比增长近 5 成，蔬菜部商品的销售额占超市总销售额的近一成，在各类商品中列第三位
在马鞍山大润发超市的各类蔬菜品种已达 156 种，销售比去年增长近 3 倍
