设计交底及施工图会审管理规定目录1、目得............................................................................................................................................................12 、 适用范围 ............................................................................................................................................ 1 3 、 职责 ................................................................................................................................................... 1 4 、 管理要求 ............................................................................................................................................ 1 5 、 施工图审查记录管理 ......................................................................................................................... 6 6 、 附则 ...................................................................................... ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 1目得为法律规范某某石油化工有限公司 4000 万吨/年炼化一体化项目建设期间得设计交底及施工图会审管理工作,特编制本程序。2适用范围本程序适用于某石化 4000 万吨炼化一体化项目设计交底及施工图会审得管理工作。3职责3、1 设计部、各事业部设计管理部门负责相关单元得设计交底。3、2 项目部负责所属项目施工图会审。监理协助,承包商、事业部及公司相关部门参加施工图会审。项目部职责:成立施工图会审小组;负责落实施工图会审得单位及人员名单;协调各审查单位(部门)与设计单位关系,汇总会审意见、形成会议纪要,纪要中必须明确完成设计回复及修改得时间;负责对施工图会审查出得问题进行确认,督促设计单位限期修改,并按合同进行考核。3、3 设计单位对施工图设计质量负责,职责包括:设计单位应组织设计经理与专业设计人员等参加施工图会审,并负责会审答疑及对会审意见得修改;修改施工图会审查出得问题,并按要求日期提交修改图纸或设计变更单。3、3 施工单位职责包括:施工单位应组织项目经理、各专业技术人员参加施工图会审;施工单位应将施工条件会审得责任落实到人;施工单位应在会审前完成图纸得阅读,并整理出初步意见。3、4 监理单位职责包括:监理单位应组织总监、各专业监理工程师参加施...
