施工场地试验室质量管理体系实施流程图(汪洪加)一、施工场地质量管理工作框架要求输入 过程实施 结果输出 (检测委托环节) (取样、检测) (检测报告) 二、PDCA 循环思想 1、P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划; 2、D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容; 3、C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题; 4、A(Action)--改进,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个 PDCA 循环。kzpgq1e。三、可证明和追溯思想所有做过的工作应得到证明,应在过程中予以记录。所有工作应可追溯,即记录信息要完善。资源管理一、资源种类:人、机、料、发、环二、人员的管理1、岗位任命管理人、机、料、法、环资源提供 说明:人员能力确认应由上级评下级(一般不越级评);能力确认的内容:经验、学历、持证情况、技能考核 表格:《人员能力确认与岗位授权表》2、人员培训管理 说明:2.1 外部培训计划由各部门和施工场地试验室提出,技术方面培训由技术负责人审核,管理方面培训由质量负责人审核。年度培训计划由由质量负责人汇总,培训计划由主任批准。批准后的培训计划汇总到办公室,由办公室组织实施(《质量手册》。p5044a5。2.2 培训有效性评价主要内容:应知应会的熟练程度、工作表现等;《程序文件》规定由质量负责人进行评价2.3 培训应填写表格《培训计划》、《培训记录》、《培训效果确认》4、人员监督:通过监督,确认管理是否有效、否人员在管理和技术上的不足,包括监督计划、监督记录、纠正与预防措施等。对关键环节、新上岗、培训中人员、合同制人员进行监督。1r8ixAW。 人员监督应填写的表格《监督计划》、《监督记录》、《纠正与预防措施表》三、设备管理1、设备采购调运管理(《试验仪器购置审批表》、《设备档案》)人员能力确认\考核\监督培训聘用、任命、岗位授权符合要求不符合要求降级、转岗、辞退新上岗人员经确认能力不足能力保持需求培训计划培训计划审批培训实施培训有效性评价设备需求计划验收各部门2、设备使用管理 三、试验中使用的消耗品管理(料,含标准物质)试验消耗品:标准砂、化学药品、基准水泥等(对检测结果有较大影响)标准物质:水泥标准粉、标准溶液等(本身具有量值,对检测结果决定性影响,应按计量器具等同对待);标准物质核查:对标准物质应进行期间核查,主要...