2025 年度合规管理工作总结2025 年度，在公司董事会的指导下，在总经理的正确领导下，公司合规管理部坚持业务进展与合规管理并重，自觉践行依法合规理念，公司业务稳步进展，内控合规管理工作逐步开展。顺利通过上级银监部门的检查与内审部门的稽核，未出现重大违规事件，员工自觉合规意识持续增强。现将本年度合规管理工作汇报如下：一、加强制度建设,仔细进行制度的梳理,树立“内控优先、制度先行”的理念规章制度建设是合规风险管理工作的基础和核心，为了更好地使合项业务经营活动能够正常开展，提高风险管理水平和能力，我部仔细讨论与金融业务方面相关的法律知识、金融监管规定，遵循“业务进展、内控先行”的原则，结合公司实际情况对公司现有制度进行了全面梳理，并协助其他部门进行制度的补充完善和更新 。2025 年相继增订了《违规失职行为处理办法》、《离岗交接、轮岗和强制休假制度》等制度。二、积极开展合规建设，提高员工合规意识合规经营是法律规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。公司设立了合规岗，同时还常常组织员工利用业余时间进行合规文化培训，讲述合规文化建设的现状以及构建合规文化的重要性，学习了《谈反洗钱》等材料。让“要我合规”到“我要合规”的氛围在各岗位中初步形成，让法律规范的合规机制开始运作。三、仔细做好反洗钱工作反洗钱工作是金融机构必须应尽的法律义务。公司领导高度重视，成立了由总经理为主的反洗钱领导小组，以袁杏芬为主的反洗钱工作小组，制定了反洗钱管理规程、反洗钱内控制度，明确了小组各岗位职责及权限。在召开的会议中，领导小组传达了上级部门的反洗钱工作有关文件精神，并部署了相关的反洗钱工作。要求各部门要切实履行这项重要的义务，避开因反洗钱工作履职不严，工作不到位而被上级部门处罚。并通过一系列的反洗钱培训学习使员工进一步认识反洗钱工作的重要性，从而也不断提高自身的反洗钱工作能力。四、仔细履行职责，积极配合上级部门及协助稽核部门做好检查工作配合江苏银监局于 2025 年对我公司开业以来公司治理、内控制度的执行情况以及业务开展的合规情况的现场检查。对《现场意见书》提出的问题进行逐条对比检查，分析问题形成原因，并结合部门实际情况提出了相应的整改措施，从长效机制上形成整改方案。五、工作中存在问题1、合规人员的业务素养还不够系统、全面，对合规工作的开展有一定的影响。2、合规管理工...
