220kV 输电线路工程创优措施随着我公司改革的不断深化，和市场观念不断增强，我公司承揽的 220kV 线路数量不断增加。为了提高我公司的工程管理水平，重塑我公司 对外形象，强化“精品意识”，争创国优工程，实施品牌战略。从 23 年 开始，220kV 输电线路工程施工都要以高起点、高标准加强管理，充分运 用信息系统管理工程，采纳多种数字化设备提升管理人员的技术素养。我们的主导思想是；“干一个工程，就要树一块牌子，赢一方信誉， 占一方市场。”一、质量、环境、安全方针遵守法律法规，以人为本，持续改进，确保体系有效以顾客为中心，保护环境，预防事故，创建满意工程二、质量目标工程一次验收合格率 1% ;单位工程优良品率 1% ;分项工程优良品率 98.8%以上。三、质量管理体系健全建立完善的质量管理体系，内容从公司经理到施工班组。四、质量目标的分解及实施依据工程质量目标或公司质量目标对质量目标进行分解，确定实施 责任人，明确职责。五、落实质量责任制质量上实行第一质量员负责制，各级质量管理人员职责明确，各级主 管人员均为第一质量员。六、项目部设备投入一台（一台带刻录机）;复印机数码相机传真机七、资料管理要求1. 项目部应设资料管理人员一名，要求：会使用电脑、刻录机、复印 机、照相机等办公设备。2. 项目部所收集管理资料应包括：工程资料、管理资料、质量证明文 件。资料除文字资料外，还应包括图片及摄像资料。3. 资料管理上，应目录清楚明白，资料齐全。各项工作要留有影像资 料，制作照片档案。反映的内容要求操作法律规范，安全用具佩戴整齐。4. 图片资料应包括：开工动员、破土动工、上级视察、分部工程试点、 隐蔽工程、各级质检、技术交底、会议、考试、特别施工过程、采 取的措施、活动等。八、保存、收集、整理资料及材料证明文件应注意的问题㈠、工程资料1、工程开工报告注：总开工报告经监理审核，由施工单位法人签字。单位工程开工报告，只有监理审查即可。2、施工组织设计注：变更人员要有集团公司审批（建设单位），批准应为公司总工。3、施工组织设计审查纪要电脑一台一部;一台。注：由监理组织进行。4、重要的会议纪要注：涉及施工工艺、设计变更（变更设计）投运前的会议。5、施工评级纪录要求：格式法律规范、填写法律规范、数据真实可信、字迹清楚、签字齐全、 职责明确。6、工程质量监督报告（基础、铁塔、架线、单位工程四部分）。7、质量验评统计表注：包括分部工...
