8湖南大学辅导员管理制度

八、 湖南大学辅导员管理制度 1、辅导员管理办公室制度1）辅导员管理科科长，最少承担一个班级的辅导员工作任务，便于掌握班级、学生情况。2）每学期初，制定出本学期辅导员工作方案和学生主题教育计划。3）每两周组织辅导员进行专题培训。4）辅导员分年级组进行集体备课。素养教育课每周进行下周所授内容的集体备课，形成教案方可进课堂。5）坚持听课学习制度。每学期开展一次素养教育课公开课活动。每学期中段和期末检查两次辅导员素养课教案和班级工作手册，同时检查听课记录。6）每学期检查一次各班学生档案情况，将学生个人情况，将学生个人基本情况输入数据库。7）建立辅导员个人工作档案。业绩考核结果及个人总结存入工作档案。8）督促、检查班级助理辅导员工作情况，并做好记录。9）辅导员加强理论和业务学习。学习笔记每学期检查一次。每学期最少完成一篇有关论文。2、辅导员例会制度 为贯彻落实上级学生管理工作的相关文件、指示精神、方针、政策，进一步提高辅导员的工作水平，法律规范工作程序，推动辅导员队伍专业化建设，进而使我系的学生管理工作不断有新突破，取得更大的进步，特实行辅导员工作例会制度：1）会议时间辅导员例会每周召开一次，时间定为每周周五下午 3：00，地点临时通知。2）参加人员：系党支部书记、团总支书记、辅导员管理科科长以及系全体辅导员3）会议形式。辅导员例会的形式为座谈会，会上每位辅导员都应当积极发言，对近期学生工作提出自己的意见和建议。4）会议纪律（1）每一位辅导员必须准时参加会议，不得以任何理由缺席，假如有事不能到会者提前请假。（2）每次开会之前各位参会辅导员应当签到，积极履行签到义务。（3）每一位学生辅导员都应当积极遵守会议纪律，手机调到静音，不允许随便接听电话、随便外出。（4）与会人员要对会议内容做详细、如实的记录，会后要仔细落实工作任务并及时反馈工作结果。（5）各位辅导员应当互相监督，从而使辅导员例会制度长久有效的实行下去。5）会议内容：（1）传达有关会议精神，安排学院有关部门的各项工作。（2）总结上周所做的工作。在肯定成绩的基础上找出工作中存在的问题与不足。对问题和不足进行分析并加以解决。（3）每位辅导员反映上周班级情况。做到不袒护、不避短、及时、准确、客观的反映。（4）搞好集体备课及工作经验沟通。（5）做好领导交办的其他各项工作。3、辅导员百分考评办法1）出勤情况（10 分）（1）辅导员应按时到岗，无故缺勤一次扣 2...