BIM 技术整体实施方案及技术后勤保障措施 1、BIM 简介及本工程应用范围1、1 本工程 BIM 系统应用目标本工程 BIM 系统应用目标：施工管理运用 BIM 系统达到 100%。具体为：在施工全过程中对深化设计、施工工艺、工程进度、施工组织及协调配合方面高质量运用 BIM 技术进行模拟管理，实现工程项目管理由 3D 向 4D、5D 进展，提高本工程管理信息化水平，提高工程管理工作得效率，为本工程全生命周期管理中提供施工管理阶段数字化信息，充分保障业主后期工程运营管理。1、2 本工程 BIM 系统应用方向具体为：在整个工程深化设计、施工进度、资源管理及施工现场等各个环节，进行信息得建立与收集，最终形成完整得竣工信息模型，从而完成工程全生命周期管理环节中施工环节得信息建立，保证从设计到施工得BIM信息得延续性与完整性。2、BIM 组织管理机构为更好得在本项目实施 “BIM”信息化管理模式，建立建筑信息模型，成立专门得BIM管理团队，由公司副总担任总监，公司总工程师担任副总监。项目经理担任BIM得负责人，其她相关专业人员由公司各专业骨干担任。同时聘任专业得BIM咨询顾问团队协助操作，以确保BIM得良好运行。BIM管理任务表团队角色适合人选责任项目总监 公司副总监督、检查项目执行进展 项目副总监 公司总工负责辅助项目总监对项目监督与组织落实，实施方案审核，相关工作总牵头 项目总负责项目经理负责项目得管理、协调、统筹、审批、资源调配。 负责项目部内部得培训组织、考核、评审。 项目负责项目总工负责辅助项目经理进行项目得执行、操作、协调、管理与具体条线得指导； 土建专业 负责人 (技术/经济) 需各1名 土建技术负责/土建预算员 负责提供并确认土建预算BIM模型、施工BIM模型建立、维护、共享、管理相关得施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求、土建工程资料等全部资料内容；负责审核、确认鲁班两套BIM模型及数据。配合BIM技术总负责确定项目进度与相关技术要求补充内容；负责土建专业各相关工作协调、配合。 钢筋专业 负责人 (技术/经济) 需各1名 钢筋技术负责/钢筋翻样员 负责提供并确认钢筋BIM模型建立、维护、共享、管理相关得施工图纸（含电子版图纸）、图纸设计变更、签证单、技术核定单、工程联系单、施工方案、建模需求等全部资料；负责审核、确认鲁班BIM模型及数据。配合项目副经理确定项目进度与相关技术要求补充内容...
