C2 合同评审控制程序(13 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。5. 过程分析 合同评审控制程序编号: QMS/YL-C2 版号: A /0会签部门名称品管部生产部产品工程部制造工程部销售部财务部人事总务部主管签名持 有 者发放编号发放日期文 件 修 改 页章节号版本号修改内容摘要修改日期登录日期登录人编制审核批准目 录1、目的…………………………………………………………………………………12、适用范围……………………………………………………………………………13、术语…………………………………………………………………………………14、职责与权限…………………………………………………………………………15、过程分析……………………………………………………………………………16、工作流程及内容……………………………………………………………………27、过程绩效指标/目标 ………………………………………………………………38、相关支持性文件……………………………………………………………………39、质量记录……………………………………………………………………………310、附件 ………………………………………………………………………………3程 序 文 件QMS/YL-C2 合同评审控制程序共 3 页 第 3页第 A版第 2 次修改1.目的为能够充分满足顾客的需要，确保在本公司现有生产条件下，有足够的能力满足标书、销售合同、顾客订单、SOR 的要求。2.适用范围适用于本公司所有标书、产品销售合同、顾客采购订单、SOR 的评审。3.术语顾客：组织所提供产品的接受者。本程序中，在合同情况下，顾客也可称为“采购方”或“需方”。常规品订单：是指按销售预测下发的，技术品质稳定的产品和量产品的订单；其他合同： 是指技术及品质上有特别要求的产品的订单、试作品的订单，普通商业合同，以及要货量超过销售预测 30%的订单等。SOR:Statement of Requirement，客户需求状态包括客户的商务要求、技术要求、开发周期等，一般在样品接收以后下达的订单，是销售订单的一种形式。4.职责与权限4.1 销售部是销售合同的归口部门，负责与顾客建立合同关系，负责合同评审的组织与实施，合同的签订与存档管理。4.2 制造工程部负责对加工能力和生产工艺的分析评审。4.3 产品工程部负责组织对新产品和更改产品进行可行性评审，对顾客质量要求标准进行评审；负责对常规产品的技术标准进...
