质量成本控制程序1.目得通过质量成本分析,逐步降低不良质量成本,提高经济效益。2.范围适用于产品质量成本得管理。3.定义无4.职责4、1 财务部就是本程序得归口管理部门,负责编制质量成本计划, 确定质量成本科目,汇合、统计、分析质量成本数据,负责质量成本目标得分解与考核。4、2 各部门负责收集相关得质量成本数据,建立相应得质量成本统计台帐,定期向财务部报送有关报表。4、3 质量部根据财务部质量成本分析报告,制定出纠正、预防措施与质量改进计划。5. 内容5、1 质量成本得核算方法5、1、1 财务部应用管理会计手段,对质量成本采纳“账户分离、平行转结、会统结合、专群结合”得核算方法。5、1、2 利用原有得会计核算凭证资料加以分离、统计。5、2 质量成本科目设置质量成本设置三个级别科目。5、2、1 一级科目:质量成本:与产品质量有关得成本、费用。5、2、2 二级科目:预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本。预防成本:预防不合格品等损失所损失得费用。鉴定成本:评定产品就是否满足规定得质量要求所损失得费用。内部损失成本:产品交付前因不满足规定得质量要求,需要返工、返修、停工所损失得费用。外部损失成本:产品交付后因不满足规定得质量要求,导致被用户要求索赔、修理、更换或信誉损失等所损失得费用。5、2、3 三级科目5、2、3、1 预防成本得三级科目:包括质量培训费、质量管理活动费、质量评审费、质量改进措施费等。a) 质量培训费:为达到质量要求或改进产品质量得目得,提高职工得质量意识与质量管理水平,进行培训所支付得费用,包括授课人员与培训人员得有关书籍费、资料费与授课补贴等。b) 质量管理活动费:为推动质量管理所支付得费用;为制定质量政策、计划、目标、编制质量手册及有关文件所支付得费用,包括质量咨询费、质量奖励费、QC 小组活动费、质量信息费等。c) 质量评审费:对产品与质量管理体系进行评审所支付得费用。d)质量改进措施费:为保证或改进产品质量所支付得费用,包括购置检测设备、制作检测样架所支付得费用。5、2、3、2 鉴定成本得三级科目包括质量部门办公费、检验测试费、检测设备修理及折旧费等。a) 质量部门办公费:质量部为开展日常检验工作所支付得费用。b) 检验测试费:对外购件、外协件以及在制品、半成品,按质量要求进行试验、检验所支付得费用,以及委托外部检验、鉴定所支付得费用。c) 检测设备修理及折旧费:检测设备维修、折旧所支付得费用。5、2、3、3 内部损失成本得三级科...
