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ICT项目操作流程

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ICT 项目操作流程ICT ( information and communications technology )即信息通信技术,是 信息技术与通信技术相融合而形成的一个新的概念和技术领域。对于运营商来说,ICT 是一种新的业务类型,它主要针对 ARPU 值更高、对 通信信息产品和服务需求更旺盛的集团客户;它将通信技术与信息技术相结合,不仅提供基础通信服务,还提供办公自动化、客户关系管理等信息化服务,并针对不同行业的需求,为客户制定行业解决方案。与传统的电信业务相比,ICT 业务以集团客户为中心、通过“一站式”的方案 满足集团客户的整体信息化需求,依次具有更宽阔的市场前景和更高的市场价值。ICT 顾名思义就是 IT+CT (信息技术+通信技术),IT 着力于信息处理,CT 着力于信息传输,ICT 的融合为 IT 于 CT 的无缝融合。一、ICT 业务拓展原则1、项目中必须含 CT 业务,所有项中必须有公司基础的主营电信业务。2、项必须是盈利项。厂家设备或软件报价不得高于我们与客户之间的 ICT 合同报价。3、可做 ICT 项目举例:A、视频监控类:平安校园、危险品仓储监控、旅游景点监控。B、移动办公软件开发类:移动采编、移动 0A 等。C、其他业务:自建呼叫中心、、无线 DDX 的应用。一、ICT 项目立项1、项经理所在销售单元发起2、审批流程:销售单元负责人一一集团徐俊一一集团王筱一一信息化中心、奚敬娟一一计划物资部钱正兴一一运维王建春(可选)一一网建戴永康(可选)一一财务张东 分管副总。3、立项所需附件:行业应用及 ICT 项目立项表(各销售单元填写)、项方案。4、此流程山各项 LI 经理发起。注:财务在审批流程中可进行项 LI 收益评估,依据 ICT 项 LI 投资效益评估模型-NPV。如有多个集成商参加的,需要市分公司计划物资部牵头进行一个入围及招投标作,来确定最后项 LI 实施的集成商。二、合同流转1、项目立项的同时,项 LI 经理把客户方的详细需求报集团何伟处,拟合同。2、经客户方确认后并由何伟报市分公司合同审批流程;3、市分审批完后报省分审批(见省分订 ICT 项 H 流程)。4、需要签订的合同:ICT 合同(集团部与客户方)、软硬件购销合同(集团部与集成商)。5、整个流程由何伟发起。三、项目实施1、项 LI 实施过程中,前暂定曲项 LI 经理全程负责,2、施工调试完成后需与客户方签订一份验收报告,由客户、我公司以及第三方集成商共同签字确认。3、同时补办出入库手续。注:验收由信息化中心...

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