XX 公司担保管理内部控制业务流程 一、 业务目标 1 战略目标 1
1 加强对公司担保的管理，保护公司财产安全，切实保护投资者利益
2 经营目标 2
1 确保担保业务法律规范，防范和控制或有负债风险，加强信用管理和担保管理，降低经营风险
3 财务目标 3
1 保证担保业务的真实、完整和准确，满足信息披露的需要
4 合规目标 4
1 符合国家有关担保方面的法律、法规的规定
2 主债合同、担保合同必须符合合同法等国家法律、法规和公司内部规章制度
二、 业务风险 1 战略风险 1
1 担保行为不法律规范，加大公司或有负债风险，损害投资者利益
2 经营风险 2
1 为资信不良的企业担保，承担连带责任，造成公司财产损失
2 非有权部门越权担保，造成担保事实的风险
3 未经审核，擅自变更合同标准文本中涉及权利、义务条款导致的风险
3 财务风险 3
1 担保事项因归集、汇总和核销不及时、不完整而导致披露不适当
2 担保损失因未合理估计而导致当期费用核算不法律规范
4 合规风险 4
1 担保违反国家规定导致被处罚
2 主债合同、担保合同不符合合同法等国家法律、法规和公司内部规章制度的要求，造成损失
三、 业务流程步骤与控制点 1 担保申请、审批 1
1 公司可以为具有独立法人资格和较强偿债能力且具有下列条件之一的单位提供担保： 1
1 公司自身； 1
2 具有互相担保关系的、财务状况良好、银行信用资质良好的公司； 1
3 与公司有现实或潜在重要业务关系的单位； 1
4 董事会认可的其他情况
2 公司不得为控股股东及本公司持股 50％以下的其他关联方、任何非法人单位或个人提供担保；不得以公司资产为本公司的股东、股东的控股子公司、股东的附属企业或者个人债务提供担保；不得直接或间接为资产负债率超过 70%的被担保对象提供担保
