XX 线监理工程师管理考核办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强 XX 线监理工程师管理，落实监理责任，法律规范监理工程师从业行为，提高监理工程师素养，激励监理工程师敬业爱岗，保证工程质量安全，特制定本办法。第二条本标准依据现行铁路建设工程监理法律规范、铁路工程施工质量统一验收标准、建指管理制度和监理工程师的素养要求，并结合 XX 线实际而编制。第三条凡在 XX 线从事建设工程项目监理业务的监理工程师的管理和考核，适用本办法。第四条 XX 建设指挥部是 XX 线范围内对监理工程师进 行管理和考核的主管单位，日常管理工作由质量安全部负责。第五条 监理工程师应学习、掌握、贯彻工程建设的强制性标准和法律规范，参加相关专业知识的培训，接受建设指挥部的管理和考核检查。第二章监理工程师的管理第六条 XX 工程项目监理实行总监理工程师负责制。项目监理机构应以任职文件形式组建，任职文件名单应与投标 文件中载明的人员一致。在后期进行质量、安全等检查时，建指将依据任职文件名单为核实依据。第七条项目监理机构人员发生变更的，监理单位应及时办理相关手续，变更主管人员应报建指核备。第八条一个监理工程师只能担任一个工程项目的总监理工程师。总监理工程师原则上不予更换，如因特别原因确 需更换的，监理单位须提供下列材料到建指办理更换手续。（1）包括更换原因等的申请报告；（2）有效的证明材料；（3）拟更换的新的总监理工程师相关证件（不得低于原总监理工程师的条件）；第九条专业监理工程师只能承担一个项目的监理工作，一般情况下不予更换。如因特别原因确需更换的，参照第八 条的规定办理更换手续。第十条项目监理机构人员原则上应为本监理单位的正式人员。第三章考核标准第十一条对监理工程师的考核采纳百分制，每个监理工程师的考核初始分值为 1 分，根据考核期内的加、减分情况，得出考核结果。第十二条考核结果根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格及不合格五个等级。1.优良：监理工程未发生责任质量、安全事故，监理工程师无违法违纪行为，考核最终分值 90 分（含）以上；2. 称职：监理工程未发生责任质量、安全事故，监理工程师无违法违纪行为，考核最终分值 80 分（含）至 90 分；3.合格：监理工程未发生责任质量、安全事故，监理工程师无违法违纪行为，考核最终分值 70 分（含）至 80 分；4.基本合格：监理工程未发生责任质量、安全事故，监理人员无...
