业务流程重组在ＥＲＰ采购管理系统的应用研业务流程重组在ＥＲＰ采购管理系统的应用讨论_其它管理论文-毕业论文作者: 网络搜集下载前请注意: 1: 本文档是版权归原作者所有, 下载之前请确认。2: 假如不晓得侵犯了你的利益, 请马上告知, 我将马上做出处理3: 能够淘宝交易, 七折时间: -06-10 21:06:11[摘要] 针对 ERP 采购管理中采购效率较低, 提出基于业务流程重组的 ER 户采购管理的思想, 以数据驱动流程的方法设计实现了面对不同中小企业的通用 ERP 采购管理系统。 [关键词] 工作流 ERP 业务流程重组 一、 引言 通用 ERP 采购管理系统即要适应不同中小业务流程, 特别是采购业务中的不定性比较多企业中不同的组织结构和不同的采购、 变化比较大这个现象, 又要增强系统的柔性, 提高对市场的应变能力。因此, 有必要在 ERP 采购管理系统中应用业务流程重组(BRP)和工作流技术来解决以上问题。 业务流程重组 BPR(Business Process Reengineering)是对企业的业务流程进行根本性、 彻底的再设计, 从而获得在成本、 质量、 服务和速度等方面业绩的戏剧性的改进。BPR 最早由美国人提出, 强调以业务流程为改造对象和中心、 以关怀客户的需求和满意度为目标、 对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计, 利用先进的制造技术、 信息技术以及现代化的管理手段, 建立全新的过程型组织结构, 从而实现企业经营在成本、 质量、 服务和速度等方面的戏剧性改进。ERP 采购系统需要不断地优化它的业务流程, 使整个经营活动更加符合科学管理的要求。因此, 实施 BRP 是 ERP 采购系统具有柔性的保证。 工作流技术一般是实施 BRP 的一个较好的方法, 因为工作流提供了经营过程逻辑与它的信息支撑系统的分离, 并实现了应用逻辑和过程逻辑分离, 这种方式在进行企业实际应用时具有显著的优点。它能够在不修改具体功能模块实现方式(硬件环境、 操作系统、 数据库系统、 编程语言、 应用开发工具、 用户界面)的情况下, 经过修改过程模型来改进系统性能, 实现对生产经营过程部分或全部的集成管理, 有效的把人、 信息和应用工具合理的组织在一起, 提高软件的重用率, 发挥系统的最大性能。 二、 基于工作流的 ERP 采购系统的设计 本系统构造了三层模式, 这种系统结构除了具有三层结构的可伸缩性好、 可管理性强、 安全性高、 软件重用性好以及节约开发时间等诸多优点外, 其最重要的意...
