个人与团队管理形成性考核册答案作业 1行动计划表 1主题：开创自己的事业目标长期（六年）你希望实现什么？我希望自己当老板，开创一番属于自己的事业目前的能力水平 你现在在哪里？现在缺乏组织和管理能力，文化水平和业务水平 有待提高行动步骤你将在怎样做？进展方法是什么？努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平， 参加 MBA 等的管理和组织能力的培训，周围的朋友能 帮助我，大家一起努力时间表什么时候开始？什么时候完成？什么时候总结？从现在开始学习 每月进行一次总结 六年内实现目标评估你怎样知道达到了目标？ 你能在那些方面做得更好？当开张的那天做好计划，合理利用时间安排自己应该做的事，对自己充满信心总结和重新安排下一个挑战是什 么？什么时候出现学习更多新奇知识，组织后管理好员工和公司的任务 实现目标后出现行动计划表 2主题：提高自己的文化水平和实践技能目标短期你希望实现什么？拥有电工、焊工、钳工等技能成为一名高级技师目前的能力水平 你现在在哪里？技能级经验不足行动步骤你将在怎样做？进展方法是什么？多学习理论知识、虚心请教、多动手，多实践 师傅时间表什么时候开始？什么时候完成？什么时候总结？从现在开始学习二年内两个月评估你怎样知道达到了目标？考证过关更应该多练习你能在那些方面做得更好？总结和重新安排 下一个挑战是什么？ 什么时候出现高级技师 实现目标行动计划表 3（这个是我自己写的，不知道行不行）主题:提高自己的文化水平和实践技能目标 中期你希望实现什么？成为部门主管目前的能力水平你现在在哪里？高级技师行动步骤你将在怎样做？进展方法是什么？猎取身边同事和朋友的帮助积极参加公司（单位）进行的主管考核 向领导自我推举时间表什么时候开始？什么时候完成？什么时候总结？从现在开始2 — 4 年内每月评估你怎样知道达到了目标？ 你能在那些方面做得更好？成为部门主管工作安排、分配，管理，沟通总结和重新安排下一个挑战是什么？什么时候出现实现目标成为部门主管个人与团队管理形成性考核册答案作业 2当日的目标行动时间说明早餐8： 30—9： 打电话给客户9: — 10： 向领导汇报工作10： —11： 收发邮件11： —12:午休12： —14： 打电话给新客户14:-16:培训、会议16： —17:看报纸、写工作日记17： —18:第二部分:完成计划贯彻当天已制定好的计划，只要有可能就执行你的计划。第三部分：回顾在一天的工作结束时，回顾你的计...
