中学校本作业研发使用管理方案

XXXX 中学校本作业研发使用管理方案为提高学生学习针对性和作业有效性，学校将构建校本 作业资源库，做好各学科校本作业的讨论、开发、使用与评 价机制，供各学科老师参考使用，实现有效作业。一、校本作业研发的原则1. 校本作业研发应本着“轻负担、高效率”原则研发设计校本作业，旨在减轻学生过重的课业负担。即 要从内容与要求双重维度配置练习，同时考虑到学生的基础, 符合学生的认知基础和认知规律，不要随意的拔高或降低作 业要求，精心设计，根据学生不同程度，布置不同层次的作 业。作业布置给学生前，老师要先研做一遍，提高作业设计 的目的性与针对性，努力做到作业形式多样化、作业内容层 次化、作业评价人文化三个方面。2. 编制校本作业要有章可循学校将校本作业研发纳入集体备课、校本教研的重要内 容，立足课标和教材，以市级作业资源平台的校本作业资源 库为蓝本，各年级备课组要依据教学计划设计校本作业，采 取“集体讨论一一分工合作一一再讨论一一优化形成”方 式，科学地设计符合本校学生实际的年级校本作业，积极构 建具有学校特色、可共享的校本作业资源库。校本化作业要 求统一的格式，每次的作业要求署名主创设计者，录入者，审核人及使用的时间。3. 科学处理好校本作业与教辅材料，书本课后练习的 关系校本作业即是通过校本教研，学科老师讨论和开发适合 学校学生实际的各学科作业。可以是从现有教辅材料中精心 筛选，也可以通过教辅材料中的好题进行适当改造，或是学 科老师设计研发适合本校学生的原创题型。书本课后练习是各学科教学必须让学生完成的，是老师 要尽量在课堂上配合教学完成的练习，是和校本作业相辅相 成。二、校本作业研发的责任分工1. 领导机构学校成立以分管教学的副校长为组长（第一责任人）， 教务处、教研室成员、教研组长及备课组长为组员的校本作 业研发与管理小组，负责召集制定本校校本作业工作制度和 本校作业资源库补充机制；负责组织校本作业选用、管理、 共享以及评比，不断建立和完善本校的校本作业资源库，同 时推举优质题例上传市校本作业题库。2. 责任分工（1）备课组长分工责任备课组长在开学初要制定具体的分工计划（含时间表、 任务分解表），并上报教务处备案。备课组长要把本学期的 教学内容根据老师人数进行具体分工部署，各司其责，确保 校本作业工作责任到人。并积极参加校本作业研发和收集工 作，校本作业由各备课组长负责审核收集，审...