中小型科技企业人力资源管理优化讨论--以 BYGTC 公司为例(67 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
致谢 经过 MBA 两年的学习，丰富了我在管理及经济学方面的知识，使我在这一领域有了长足的进步，非常感谢北京交通大学经管学院给我提供了这么宝贵的学习和沟通的机会
本论文的工作是在我的导师鞠颂东教授的悉心指导下完成的，鞠颂东教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响
在此衷心感谢两年来鞠颂东老师对我的关怀和指导
鞠颂东教授对于我的实际工作和论文都提出了许多的宝贵意见，在此表示衷心的感谢
另外也感谢我的家人，他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业
郭中华二 O 一一年四月中文摘要 进入二十一世纪以来，科技型经济逐步从深度和广度两个方面蔓延到社会的方方面面，并且占据了国际经济的主导地位
在当今世界经济进展进程中，高科技产业已经成为世界经济进展的动力和衡量国家综合国力的重要指标
众所周知，中小型科技企业以其自身的特点和优势已成为我国高科技产业的重要组成部分
而科技则是中小型高科技企业进展的主要动力，是企业所掌握资源中最重要的要素之一
科学知识、技术的制造、利用与增值，最终要依靠发挥企业的员工来实现
因此中小型科技企业的进展，关键在于人力资源开发
本文首先就中小型科技企业的进展背景、定义及人力资源相关理论进行的简单的概述，其次结合实例（北京阅微基因技术有限公司——以下简称 BYGTC 公司）就人力资源对中小型科技企业成长的影响进行实证讨论，并发现了一些问题
具体讲就是：宏观的战略性人力资源管理、人力资源的系统性管理、企业文化建设三个方面及微观的八个具体问题，包括类家族式管理、个体激励机制、绩效考核机制和反馈渠道、科技型人才的管理方法、操作性“狄领”人才的应有关注、人才流失问题还有人力资源猎取难
