交易员薪酬标准及绩效激励制度第一条 为确保公司战略目标的顺利实施,通过利用绩效考核手 段达到激发员工工作激情,最终实现企业与员工双赢的目的,特制定 本方案
第二条薪酬及晋升标准1、交易员岗位设置为:培训期实习生;五级交易员;四级交易 员;三级交易员;二级交易员;一级交易员
2、培训期工资:底薪 12 元(2 个月时间)3、转正后工资:月薪=底薪+盈利提成4、转正条件:培训结束后,在实盘模拟考核过程中,连续三周 盈利者,或综合考评成绩优秀者公司择优录用转正
5、转正后的岗位定级为五级交易员,根据每个月的业绩考核计 算当月薪酬,满足晋升条件后于次月晋升至高一级别的薪酬标准
6、晋级条件:A、连续 3 个月盈利达到本级月收益目标者,晋升至高一级别的 薪酬标准
B、连续 3 个月盈利达不到本级月收益目标者,退至低一级别的 薪酬标准
C、足额缴纳高一级别的风险抵押金
第二条具体考核及薪酬方案如下:级账户资底薪亏损月收益绩效考核 1绩效考核 2绩效考核 3别金时底 薪考核目标五 级2010%=20月收益>20%月收益10% >X >20%月收益<10%按 20%提成按 15%提成按 10%提成月薪> 23月薪:18-21月薪X >25%月收益<15%按 20%提成按 15%提成按 10%提成月薪> 45月薪:3125-3875月薪< 2750级120%=2月收益>30%月收益20% >X >30%月收益<20%按 25%提成按 2 0%提成按 15%提成月薪> 1月薪:65-85月薪< 55级325%=750月收益>35%月收益25% >X >35%月收益<25%按 30%提成按 25%提成按 15%提成月薪> 345月薪:21750-29250月薪< 14250一级1 万403020%=20月收益>30%月收益20% >X >30%月收益<20%按 30%提成按 25%提成按 15%