苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2025]205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：人力资源部以订单为业务单位的绩效考核细则序号考核指标绩效考核标准权重细 则1时间(50)每月 10 日前组织考核组对上月各单位以订单为单位的绩效进行考评，15 日前将考评结果报董事长审批
而后核算绩效工资
50每延误一次，扣 1 分
人员招聘：入职培训：跟踪考核：人文关怀：绩效沟通：试用期评估每延迟 5 分钟扣 1 分
人员变动（辞退）面谈、手续办理：每出现一次失误扣 1 分
档案管理：1、各部门内部业务培训资料（计划、方案、记录和评估）的收集、整理、归档；2、部室对车间业务培训资料的收集、整理、归档；员工档案资料应在入职当天整理归档并妥善保管每出现一次失误扣 1 分
人才培育与梯队建设：根据各单位报来的培育新人计划做好检查监督工作本单位新人培训每周不少于两次，以提高团队工作能力并要有记录备查车间、单位老员工每月培训不少于一次，每次不少于一小时，要有培训计划、方案、记录和效果评估；各单位培训计划、方案、记录和效果评估的收集存档；各单位内部培训检查、对车间培训的协调、组织每少一次项，扣 1 分
薪酬福利：每晚 1 小时扣 1 分绩效管理1、每天做好即时考核日汇总晚一天扣一分2、月末*日前做好即时考核月汇总晚一天扣一分3、根据即时考核汇总结果，*日前对各单位绩效考核进行审核评估晚一天扣一分3、*日前组织考核组对各单位考核结果进行评估和审核晚一天扣一分4、每月*日前及时进行绩效反馈晚一天扣一分5、*日前核算绩效工资晚一天扣一分劳动关系与薪资核算：做好考勤工作，每月*日之前，将考勤情况统计、整理、汇总，上报有关部门和公司领导,并张榜公示
晚一天扣一分每月*日前根据考
