从人机料法环五要素(3 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。从人机料法环五要素，持续改进 CA3 机组产品质量今年是事业部热线精度进步年，CA3 作为硅钢事业部第一批投产的取向钢机组，曾经为硅钢的进展立下汗马功劳。但荣誉值只属于过去。现在的质量标准和以前相比已经不能同日而语了，面对激烈的市场竞争。我们只有华山一条道，努力提高产品质量，适应市场需求。想要切实提高改进产品质量，无一不能从人、机、料、法、环五要素找出原因，并解决的。具体理解如下：一：“人”的因素质量好坏的关键因素在于人，没有不用人就能自行解决的问题或生产的产品。当然也是因为有人的思维、想法、技能等诸多因素的影响使得问题重重，产品质量出现偏差甚至背离标准。但是无论哪种情况无一不说明人在诸事中的关键作用。因此要想提高机组产品质量，必须从“人”这一关键要素入手，端正工作作风。加大对青工业务技术学习、进行岗位练兵，深化开展技术比武活动。从而达到加强班员的标准化操作和精细化管理的要求和促进班员之间的沟通和了解员工思想发生了彻底的转变，不断自我加压提高自身业务水准，操作技能。增强员工的责任心。质量是生产出来的，而不是检验出来的，我们每位员工，不管你是开卷工、焊接工，还是卷取工，都要在工作中把质量作为企业的中心环节，并积极付诸实施，在任何时候，任何情况下都毫不动摇的处理好质量和产量、质量和速度的关系，同时注意细节，追求完美，只有高度的责任心和娴熟的技能才能，才敢于创新。“技高人胆大”才能使自己在工作中及时发现问题，防微杜渐，让产品质量严格控制在企标之内。二：“机”的因素这里的“机”显然有机器机械等因素——简而言之就是设备等硬件设施。假如在人员没有出现问题时，我们第二想到的就是它们了。机组在长期告诉运转下，设备损耗是必定的。在日常巡检中，必须注意观察，对可能产生的质量威胁一定要有清醒的认识：看电机轮表面焊渣是否过多，避开焊渣带入 1#BR 产生压印；看头、尾活套托辊状况，避开因涂辊掉道或是辊面脱落，钢带擦辊芯而产生划伤；看碱洗各集管是否堵塞，避开刷辊在高温下掉毛，堵塞泵体产生碱印；看是否换碱，碱温、水温是否正常，确保碱洗质量；看热水出口挤干辊是否破损避开带水进炉内而产生水印；看水冷辊的传动皮带是否破损掉道，避开炉辊不转产生划伤；看水冷辊水量是否正常，避开水冷辊堵塞后弯曲变形而产生点状划伤和擦伤；看炉辊...
