编制:审核:批准:执行日期:仓库管理实施纲要版本状态:A/0 文件编号:简洁法律规范有用下载即用仓库管理实施纲要1
目的通过实施本纲要,对材料的采购、进厂检验、存储分发使用、不合格品(材料和产品)的控制、使用状况评估,以及对产品的收发存等环节进行有效的控制
确保从合格的供应商处采购合格的材料,生产出合格的产品,并能在适当的环境下存储和分发,以维护我司的良好正面形象
1 适用于公司所有用于产品生产的原辅材料,包装材料的进厂检验
2 适用于公司仓库及各营业所仓库的产品和材料的验收、分发和储存以及不合格原料和产品的控制
3 适用于公司所有的商标材料的管理,同等适用于所有包装材料、销售点材料、广告和有公司商标的其他物品以及公司废物及危险品的管理
1 品控部负责生产用的原辅材料的进厂验收、不合格材料和产品的控制监督以及协同采购部进行供应商评估,对各部门执行商标材料的控制和销毁的有效性进行监督检查
2 储运部负责根据相应的规定和条件对相应的材料进行接受、存储和分发
3 仓储配送经理负责仓库选址租赁及 Mega DC 运作
4 采购部负责从认可的供应商处采购认可的、合格材料,与品控部进行供应商评估
5 储运经理及市场部主管对商标材料管理的制定及实施的有效性负责,帮助各部门了解纲要的规定
I1 —L仓库管理实施纲要版本状态:A/0 文件编号:简洁法律规范有用下载即用3
6 采购、生产、品保、品控、仓储、运输、销售及营业所等环节中与不合格产品及材编制:审核:批准:执行日期:料的控制、处理有关的人员必须遵守本纲要及其支持 SOP 文件的规定,及时检查并防止不合格材料和产品用于生产或销售给消费者,同时将情况汇报给品质部
7 储运经理对整个纲要的制定及实施的有效性负责
1 原辅材料用于公司产品生产的原料(包括水,白砂糖、二