智慧企业架构框架：为企业数字化转型"奠基作为原子级框架，EAF 聚焦组织的功能、流程、管理和规则等的信息化，满足了业务流程和管理信息化的要求，诞生了支撑主干业务流程的 ERP、PLM、CRM、EAM、MES、BI、PM、办公平台和架构工具 ARIS 等软件包，以及企业架构规划的方法论。数字化企业的演进经历三个主要阶段：上世纪七八十年代是复杂计算时代，以主机为主解决的是复杂计算问题；九十年代是信息化时代，解决业务管理的信息处理和决策问题；本世纪初是互联网时代，解决了人与人的沟通、沟通和电子商务等跨地域的问题。在进入 21 世纪的 10 年代，德国、美国、中国等国家相继提出工业4.0，工业互联网和制造 2 025 等国家战略，宣告即将进入智慧时代，其初级阶段是最近几年的数字化时代和共享时代，将解决行为数字化问题，智能决策等问题，未来将进入高阶阶段，即智慧时代。这种演进需要我们重构企业架构，为此，我们提出智慧企业架构框架 SEAF v1. 0，本文将阐述三个方面的容：首先是构建智慧情景模型，它是构建智慧企业架构框架的思想和灵魂，答复 Why 的问题；其次是智慧企业架构框架，即 SEAF v1.0 的主要组件，答复 What的问题；最后是智慧企业架构规划指导，即如何基于 SEAF v1. 0 规划智慧企业架构，答复 How 的问题。构建智慧情景模型在数字化和共享经济时代，政府和企业基于战略诉求聚焦云计算、物联网和大数据，全面对数字化转型，要从关注功能向聚焦人、事、物等行为转变，就必须对人、事、物等行为数字化进展重新建模和架构。我们需要答复 3 个问题？1）企业数字化如何向人的行为转变？2）企业数字化如何向物的行为转变？3）企业数字化如何向事的行为转变？为了答复这三个转变，构建了智慧情景模型（SmartConte*tual Model 简称 SCM），又称上下文关联模型，如图 1 所示。该模型的核心是通过数字底盘和全连接等两大关键技术支撑人、事、物的三个数字化，其涵如下：1.三个数字化〔1〕人的数字化a、在信息化时代，主要关注人对事务〔业务流〕和物〔使用〕的操作结果。b、在数字化时代，人有多面性，其行为也有多空间性：包括企业空间行为，虚拟空间行为，公共空间行为，私密空间行为。因此，需要聚焦个体在不同空间的体验和行为，人的数字化就是向人的行为数字化转变。c、人作为企业/组织的成员，其行为与企业/组织的治理、使命、文化和能力相一致。尤其是管理者要具备数字化领导力，即领导要数字化，从...
