各职能部门奖罚制度1、目的为强化商用空调金工车间日常管理，最大限度提升车间产能，充分发挥员工 的主观能动性，提高生产效率，降低生产成本，进一步法律规范车间管理，特制定本 奖惩制度。2、适用范围本制度仅适用于商用空调事业本部制造部车间全体工作人员。3、内容3.1. 处罚3. 1. 1 生产方面3.1.1. 、1 车间应按时按质按量完成生产任务，对生产延误（包括物料准备延 误、下单延误生产过程延误、进仓打单及报价延误）的主要责任组别负 责人及责任个人处以 20 元/项次的处罚，对于情节严重、影响极坏的加 倍处罚；3.1.1. 、2 生产过程中，对于出现的产品质量问题造成的损失，根据损失费用 对责任人处以一定比例的赔偿及根据情节轻重进行的责任处罚。责任处 罚以 20元/项次累计，情节严重的加倍。赔付款项则以损失为 2 元以 下（含 2 元）的，按 40%进行赔偿；2 - 5 元（含 5 元）的，按 不低于 80 元、比例为 30%进行赔偿；5 - 10 元（含 10 元）的， 按不低于 150 元、比例为 20%进行赔偿；10 元以上的，按比例 10%进 行赔偿；损失严重的将根据公司相关制度经公司讨论进行处理；3.1.1. 、3 生产过程中出现的各种产品质量问题返工，如若处理在车间内部， 对损失按上条进行处罚；发现和处理的问题在车间以外的，对相关责任 人及直接领导加倍处罚；3.1.1. 、4 批量生产，必须要有质量员或车间相关领导确认的样品，实施首件 检查及过程检验制。对于没有样品或首件检查及过程检验而造成的批量 质量事故，车间将对事故责任人及其直接领导处 3.1.1.条所列所示处罚 标准加倍进行处罚；3.1.1. 、5 对于因质量问题进行的私自补料，每发现一次对相关责任人处以全额赔偿材料费用及责任处罚 50 元/次；全年发现三次及以上者车间将对 其本人除作上述处罚外，另将根据公司相关制度予以辞退处理；3.1.1. 、6 对于没有严格根据订单或生产流程单进行配套生产的，将根据情节 轻重对相关人员处以每项次 10-50 元处罚；3.1.1. 、7 未经事业本部总经理批准及车间安排，任何员工不得随意加工事业 本部以外任何部门的产品，若有违反，将对当事人处以相关事务的所有 费用赔付，并作如下处罚：初犯 50 元/次、再犯 1 元/次、第三次则车 间将根据公司规章制度对当事人予以辞退处理；对当事人直接领导处以 连带处罚；3.1.1. 、8 未经车间相关领导安排，任何人不得加工制造部车间以外产品，否...
