一、总则科技创新是企业进展的原动力,也是企业生存与市场竞争的保障。因此,自企业成立以来就制定了企业科技进展规划,每五年为一个规划期限。公司制定企业科技进展规划的目的是为深化实施国家技术创新工程,健全和进展企业的技术领域讨论开发体系,完善自主创新基础能力建设,全面提升自主创新能力,积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化,增强公司核心竞争力,加强人才的培育,建立一流的科技研发中心,以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑**公司成为“中国第一民族企业”是**公司这一时期的主要任务。二、企业科技创新进展策略1、企业科技创新研发体系的建设逐步健全适合**进展的科技研发体系,强调基础应用技术、产品设计开发、工艺制造技术的均衡进展。建立并完善科技研发的绩效评价办法、激励和约束机制等科技研发机制。2、关键技术研发着重加强一些关键技术的深层次开发,建立可靠地具有自主知识产权的理论模型。企业在深化分析和准确把握市场需求的基础上,重点做好支撑企业中长期进展需要的讨论开发工作,特别要不断讨论开发出具有强力竞争力的新产品、新工艺、和新技术,积极搞好引进技术的消化、吸收和创新,充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发,建立可靠地巨头自主知识产权的理论模型,实现企业在这些技术领域的国际领先地位。3、科技研发队伍、投入及研发方式企业制定及适时调整企业人员配置,制造先进的讨论开发条件,建立有效的激励机制,吸引国内外的科技人才,增强企业对科技人员的吸引力和凝聚力,从而进一步壮大科技研发队伍,提高科研队伍的综合素养,优化升级科研队伍的人才结构。科技投入占当年销售总额的比重 4%-5%,理顺科技投入的管理机制。自主研发与技术强与国内外同行业的沟通与合作,联合开展战略性讨论开发,推动企业高新产业技术的升级换代。提高研发效率。4、企业技术创新战略和技术进展战略的决策企业应具备技术和市场信息的猎取、分析和推断能力,从技术机会和市场机会相结合的角度制定和实施企业进展战略和技术创新战略规划,从而引导企业走向正确的进展轨道。5、质量与测试评价健全质量管理体系,强化全面质量管理;加强检验测试设备和实验室设施建设,完善测试评价手段。质量是企业生存与进展的根本,没有质量就没有企业的明天。因此企业应树立并强化正确的品质意识及危机意识。健全质量管理体系,推动全员参加,强化质量管理职能,加强检测设备、实验室设备等的建设,完善实验...