有突出贡献专家、拔尖人才、人才绩效考核管理暂行办法第一章总则第一条 为了全面、准确、客观、公正地反映有突出贡献专家、拔尖人才、人才的工作状态，建立有效的激励和约束机制，激发工作积极性和制造性，鼓舞学知识、钻业务，不断提高业务能力和水平，更好地完成各自的工作任务，特制定本办法.第二条 本办法适用于全体被聘为有突出贡献专家、拔尖人才、人才（以下简称专家、拔尖人才、人才）的绩效考核管理。第三条 绩效考核应遵循以下原则：（一）坚持定性与定量相结合，以定量考核为主；（二）坚持实事求是，做到公开、公平、公正。第四条 绩效考核以岗位职责为依据,目标管理与关键行为表现为手段，实行自我鉴定、组织考核和民主评议相结合的形式进行。第五条 绩效考核采纳定期考核与不定期考核相结合的方式进行。定期考核于每年年底进行，不定期考核是在特别情况进行的专项考核。第二章专家、拔尖人才、人才工作职责与目标第六条 根据所从事的工作性质不同，专家、拔尖人才、人才分为技术创新型、经营管理型和技能操作型三类，分别设立其主要工作职责及对应的工作目标。第七条 技术创新型专家、拔尖人才、人才应履行以下主要工作职责：（一）完成部门岗位工作任务；（二）了解行业技术动态，关注国内、外技术进展趋势，参加专业学术讨论和沟通活动，并应用于工作实践；（三）主持或参加重大项目（含跨学科、跨专业项目）讨论；（四）解决本专业关键、重大、疑难技术问题；（五）参加拟定本专业的进展规划或提出建议；（六）参加拟定本专业人才培训计划，参加人才培育和专业人才队伍建设；（七）不断提高专业技术水平和外语水平。第八条 技术创新型专家、拔尖人才、人才的工作目标应包括以下内容：（一）本部门岗位工作完成率 1 %；（二）撰写至少一篇学术论文或专题调研报告；（三）主持或参加至少一个重大科研项目；（四）培育或指导至少一名年轻专业技术人员；（五）专业水平和外语水平有一定的提高；（六）有团队合作精神，民主评议在 80 分以上。第九条 经营管理型专家、拔尖人才、人才应履行以下主要工作职责：（一）完成部门岗位业务工作；（二）了解行业经营管理动态，了解国内、外经营管理理念，参加经营管理方法讨论或沟通活动，并应用于工作实践；（三）参加重大经营管理活动及跨学科、跨专业的经营管理项目讨论；（四）提出解决本专业重大经营管理问题的方案和措施；（五）参加拟定本领域的进展规划或提出建议；（六...
