绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15 分，人力资源部填写)出勤、奖惩情况(15%)迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工 作 态 度与 合 作 精神(20%)考核项目内容标准分自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。105积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和气，不乱发脾气，不说粗话、脏话，5协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作.5考核内容三工 作 能 力与效率(50%)考核项目内容标准分自评上级小计执行力尊重领导、仔细执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。105工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断.5创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查讨论，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新.5账目管理账目清楚无误，账物相符无误，账本妥善保管5费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。5财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错.5财务报表完成的准确法律规范性报表准确、法律规范、美丽5财务分析质量财务分析深化、准确、透彻，能为上级决策提供依据。5专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。5发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。5考核内容四财务制度(15%)考核项目内容标准分自评相关小计遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。105人管理制度执行力严格根据公司财务制度执行，不寻私枉法.5保密性严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。5考核内容总得分及奖金发放情况考核内容总得分：分部门经理奖金发放意见：绩效基数：元签名确认：签名：评分规则：1、考勤、奖罚情况得分：总分共计 15 分，迟到、早退，签卡、事假、婚/丧/产/假，一次扣 1 分，病假扣 0.5 分，旷工、处罚一次扣 5 分，嘉奖...
