会计核算管理制度 (2)会计管理核算制度第一章 总则第一条 目的为法律规范公司会计工作秩序，加强企业内部管理和会计监督，完善会计核算工作体系 ，提高会计基础工作水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和《会计基础工作法律规范》制定本制度。第二条 会计核算定义1、本制度所招指会计核算，是指财务中心遵循《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和《会计基础工作法律规范》的规定，结合公司实际情况，对会计工作过程以及各项具体的操作原则和方法作出的规定。2、会计核算采纳公历年制，以每年 1 月 1 日至 12 月 31 日为一个会计年度。半年度、季度、月度均称为会计中期。3、会计核算以人民币为记账本位币，采纳借贷记账法，记账文字为简体中文。4、对每一项经济业务的记录，使用一分法记账方式，只填制记账凭证，凭证字“记”字。5、会计科目采纳国家统一规定的工业企业会计科目。二级科目、三级科目由集团财务中心统一制定。第三条 会计核算的基本原则1、以权责发生制为基础，收入与其他相关的成本、费用必须相互配比。2、以实际发生的经济业务事项为依据，准确、及时、真实、全面地核算收入、成本、费用及其他经营业务事项，定期反映资产、负债及股东权益。3、会计处理方法前后各期一致，不得随意变更。第二章 会计机构和会计人员第四条 会计机构设置1、公司设财务管理中心，直属集团总部。2、由集团财务管理中心集中核算管理下属公司以及分机构财务、会计核算工作。3、集团总裁是会计机构和会计核算的第一负责人。第五条 会计人员及职责1、集团设有财务总监一名，财务管理中心日常工作向财务总监汇报2、集团财务总监应履行以下职责：（1）做好企业会计建设管理工作。（2）建立和完善财务中心符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系，有效的进行内部控制。（3）组织并制定企业财务管理规章制度，制定和实施财务战略。（4）负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算。（5）协助集团总裁制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。（6）参加公司投资行为、重要经营活动的决策和方案制定工作，参加重大经济合同或协议的讨论审查。 3、集团财务中心设财务经理一名。4、财务经理兼集团的全盘核算会计，其主要职责是：（1）负责公司的全面财务工作。（2）负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。（3）解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。（4）分析检查...
