A 供给商管理制度 B 采购管理制度采购管理A 供给商管理制度B 采购管理制度供给商管理流程图不合格合格不合格需辅导合格年 度 复 查供给商资讯搜集采 购基本资料意问卷列入合格名列调查申请淘汰辅导实施实施调查合适之奖励评 鉴评 估交 货供给商管理制度 P852 供给商开发文件编号：GA01 版本号： 生效日期： 共 页 第 页（1）总则1．1 制定目旳为法律规范供给商开发流程，使之有章可循，特制定本规章
1．2 合用范围我司新厂商之开发工作，除另有要求外，悉依本规章执行
1．3 权责单位（1）采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作
（2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准
（2）供给商开发程序2．1 供给商开发权责（1）采购部负责供给商开发主导工作
（2）开发部负责供给商样品确实认
（3）品管部、生技部、生管部、采购部构成厂商调查小组，负责供给商调旳查评核
2．2 供给商资讯起源新供给商资讯起源一般有下列方式：（1）多种采购指南
（2）新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等
（3）多种产品刊登会
（4）各类产品展示（销）会
（5）行业协会
（6）行业或政府之统计调查报告或刊物
（7）同行或供给商简介
（8）公开征询
（9）供给商主动联络
（10）其他途径
2．3 供给商问卷调查2．3．1 问卷设计问卷设计由采购部主导，品管、开发等单位帮助
设计应注意事项有：旳（1）依我司需要设计内容及格式
（2）应尽量掌握、了解供给商资讯
旳（3）易于填写
（4）通俗易懂
（5）便于整顿
2．3．2 供给商基本资料表应由厂商填写《供给商基本资料表》
该表涉及下列内容：（1）企业名称、地址、 、 、E-mail、网址、责任人、联络人
（2）企业概况，如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息
（3）设备情况
（4）人力资源情况
（5）主要产品及原材料
（6）主要客户
（7）其他必要事
