保洁项目入场培训方案1、培训的重要性员工培训，是现代企业人力资源管理的重要内容，其目的在于立足现有的人力资源基础，通过分析企业运行中存在的问题，针对性地设计出相关的团队合作、岗位技能、管理技能等课程，对员工进行培训和提高。通过培训培育和形成共同的价值观，增强凝聚力，提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配，激励员工工作积极性，建立学习型组织，以最终达到提高企业核心竞争力的目的。2、培训目标2.1 培育和形成共同的价值观、增强凝聚力。不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为法律规范，使职工能够自觉地按规章工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工，员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。2.2 紧跟本项目工作总目标，及时传达和贯彻道路保洁工作的要求，使员工都明确组织和个人的工作目标，使我公司保洁项目起到良好的“窗”作用，为人民打造漂亮环境而努力。2.3 培训一支能干肯干，具有良好服务意识的专业队伍，提升公司核心竞争力，为实现管理目标提供有利保证。2.4 提高员工的服务意识、操作能力、管理能力及综合素养，培育出一批环卫管理专业人才，为社会、为保洁行业的进展作出贡献。3、培训内容培训管理由公司人力资源部负责。项目经理组织落实员工培训工作，严格按质量管理体系要求结合实际工作需要实行培训，保证培训工作落到实处，促进团队管理水平提高。培训内容分为基础类、专业类和应用类三种。基础类主要是学习、了解环卫管理相关的法规和基本运作程序及方法，是日常工作的指导性知识和内容；专业类涉及具体工作所需的专业知识和专业技能；应用类主要指从事环卫管理行业并做好相应工作所必须用到的知识和技能。我公司将培训内容分成企业概论、员工行为法律规范、操作法律规范、安全法律规范、管理法律规范、现场实习六个部分。业务培训内容企业概论（1）道路保洁和垃圾分类项目概况；（2）清洁行业兴起及其意义；（3）对员工的要求和希望。员工行业法律规范（1）《员工行业法律规范》；（2）《员工手册》；（3）《岗位责任制》；（4）《奖惩条例》；（5）城市生活、住宿、交通、治安等方面的注意事项。操作法律规范（1）现场情况简介；（2）清洁合同简介；（3）各种清洁设备性能、清洁剂的正确使用、工具物品的正确使用；（4）操作法律规范、质量标准。（重点）安全法律规范重点：防电、防工伤事故，防操作事故（碰人...
