财务管理与会计核实制度第一章总则第一条 为加强企业内部财务管理，法律规范经济行为，统一主要会计业务核实程序，提升会计信息质量，根据《会计法》、《企业会计制度》以及集团企业有关财务管理要求，结合我司实际情况，制定本措施。第二条 财务管理 基本内容是：财务预算及计划管理；资产管理；成本、费用管理；财务收支及债权、债务管理；筹资、投资管理；财务分析。第三条 财务管理 基本程序是：根据企业经营、生产情况，进行财务预测，为财务决策提供根据；根据企业财务目，编制财务预算；经过会计核实和财务监察，进行过程控制；根据财务成果，进行财务分析；经过财务检验，对企业经济活动和财务收支做出正确评价。如图所示：财务预测和决策 T 财务预算及编制 T 财务核实、监察与控制-财务分析第二章管理机构及职责第四条以财会部为全企业财务管理中心，分为经营性、非经营性两大管理体系，其中：经营性单位涉及电化分企业、通信分企业、建安分企业以及各指挥部等 12 个决算单位。各单位设置财务会计室，负责本单位财务管理及会计核实。各单位与所属工程项目部为统一核实整体，规模较大工程项目设专职会计，单独核实，在业务上绝对服从本单位总会计师或财务主任领导。“社管分中心”设置财会室，负责各基地物业管理、养老保险及离退休人员等生活后勤服务方面财务收支管理和核实，并汇总上报决算报表。第五条各级财会机构管理职责一、企业本部（一）负责全企业 财务管理和会计核实工作；（二）进行财务预测，编制财务预算，做好企业各项财务收支计划 控制、分析和考核工作；（三）主动筹措资金，满足正常 资金需求；（四）建立健全企业内部财务管理制度，指导、监督、检验企业所属各单位 财会管理工作，严格执行国家要求各项财务开支范围和原则；（五）正确计量和反应企业 经营成果，依法缴纳税金;（六）负责企业工资总额以及上缴养老保险金、住房公积金等业务宏观管理工作；（七）负责财务决算 审核、汇总、上报以及其他有关业务工作；（八）认真组织进行财务分析；（九）拟定企业 利润分配及弥补亏损方案；（十）负责企业会计档案管理工作；（十一）完毕领导交办 其他工作。二、分企业、指挥部（一）根据国家及企业有关财务要求，制定本单位财务管理实施细则，参加制定其他内控制度；（二）认真测算本单位整年固定（基本）费用支出，根据企业制定下达 经营及施工生产计划，编制本单位财务预算，并上报企业财会部；（三...
