公寓楼物业保洁服务理念及服务目标(1 )服务理念外树形象,内抓管理、全员保洁、全员服务
质量方针以客为尊,以人为本,以质为先1、处处以客为尊,以满足顾客的不同需要为首任;2、注重员工素养的提高,充分利用人力资源;3、竭诚为顾客提供全面优质的服务,并不断持续改进,提高专 业知识和技能,增强顾客满意,努力制造最佳效益
服务措施我们将充分凭借自己的人才优势、技术优势、管理优势和资金优 势及丰富的政府物业服务经验,为公寓楼保洁营造一个干净、舒适的 工作场所
本公司决定在公寓楼保洁物业服务工作中全面推行标准化管理 和人性化管理的模式,特别措施有:1
建立和实施完善的管理服务体系:行业的进展过程证明了要 达到高质量的服务水平必须建立一套高标准的质量保证体系,在公寓 楼保洁物业服务中,从一开始就要坚持做到高标准、高起点,科学管 理、法律规范服务
培育高素养的员工队伍:人才是最重要的资源,在人才的管 理上,我们着重抓好两个环节,一是“引进关”,引进的人才要具有 较高的专业技能、较好的综合素养和较强的服务意识
二是“培训关”,我们每年都要针对不同的人员分别制订出详细的培训计划,要求大家 都要做到一专多能,每年的培训考核成绩都要做为职务晋升和年终奖 励的重要依据
作为搞好服务工作的重要前提,我们的人才培育目标 是:培育一支高素养的精干的员工队伍
成立主管经理垂直管理机制:负责监督协调日常物业管理服 务运作,定期(每周或每月)向主管部门领导汇报上阶段的运作情况, 增强沟通、促进了解,以利于日常工作的开展
设立服务中心:实行酒店式一站式服务的方法,只需业主打 一个热线服务电话,所有的物业管理服务中的问题均可在承诺的时间 内得到处理
我方实行全天 24 小时服务,设热线服务电话:xxx(2)服务目标制定严格有效的管理制度,通过我公司服务人员的优质服务,保 证公寓楼保洁的环境清洁、秩序