管理人员岗位职责3、2、1 项目经理岗位职责1、全面贯彻执行国家与工程所在地政府得有关法律、法规与政策,组织制定项目内部制度管理,并仔细组织实施。2、代表企业全面履行合同义务,执行合同条款,完成各项经济指标与管理指标。3、严格财经制度,加强成本管理工作。4、负责工程施工全过程得组织与管理,并进行有效控制。5、执行有关技术法律规范与标准,积极推广应用新技术,确定工程质量与工期,实现安全、文明生产。6、负责本施工区域及周边区域得工程任务开拓,对所施工程项目负总得领导责任。7、积极配合质量负责人及安全负责人开展工作,并提出正确得指导思想,对工程质量及安全文明施工负主要责任。3、2、2 项目总工岗位职责1、总工程师就是施工项目得技术负责人,对重大技术问题与技术疑难问题有权作出决定,并对项目得技术工作与技术管理工作负全面责任。2、贯彻执行国家与企业颁发得各项技术法律规范、规程及其她技术管理文件等,并在施工过程中严格监督检查落实得情况。3、组织编制技术措施纲要,负责施工组织设计与主要方案得编制与审批,包括技术工作总结。4、领导开展技术革新活动,审定重大技术革新、技术变更与合理化建议,推动科技进步,应用新技术、新工艺、新材料。5、负责工程管理人员及工程技术人员得培训工作,组织技术交底与参加竣工验收。6、主持技术会议,审定签发技术规定、技术文件,处理重大技术问题。参加质量事故分析会,提出质量事故得技术处理方案,对质量事故要逐级追究技术责任,负责对纠正预防措施得审批。7、指导项目得技术检验、计量工作指导开展 QC 活动小组与创优工程活动。8、分管技术、试验、资料。3、2、3 质量员岗位职责1、对项目工程质量总监督,对可能影响工程质量得原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理,直接对项目经理负责,督促班组严格执行“三检制”,责任到人,一丝不苟,确保工程质量。2、建立月质量检查制度,检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报,经审定后予以实施,参加质量事故处理,监督处理方案实施,仔细钻研业务,熟悉法律规范及有关文件,配合技术部门,指导班组改进工艺。3、根据工程质量薄弱环节,选择 TQC 课题,报项目经理批准后,组织活动,并负责成果总结。4、对原材料检验有关资料得审核。5、严格核定质量等级,并填写质量验收评定表,建立质量台帐,及时上报质量报表。6、发现不合格项时,及时填写不合格项通知单。7、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求得资料。3、2、4 安全负责人岗...
