关于晨夕会的内容及特别注意作为一个专业的营销公司，由于工作内容的特别性及工作时间的不可控 性，晨夕会是公司直接与员工沟通沟通的固定时间，要使公司的整体运作目标 一致性、增强公司凝聚力，向心力提升公司整体业绩、完善企业文化等等
晨 夕会的好坏就起了决定性的作用
一、晨会晨会的原则就是要短、精、人人参加
具体来说晨会有以下的功能作用：1、晨会的作用：训练、鼓舞、管理、培育干部、以及营造职场文化气氛
2、晨会的目的：加强职业技能教育增强公司凝聚力、向心力便于出勤管理和要求提供舞台让员工参加，有成就感员工之间相互鼓舞，上下级之间增进感情 提升士气，便于业务推动和方案贯彻执行 训练员工的表达能力培育良好的工作习惯建立团队共识制造共同语言给员工营造一个家的气氛根据目前公司整体的情况我们主要设以下几个版块及详细内容一、敬业时间〔出勤管理〕版块每天早 7： 55 放热身音乐提示早会，8 点准时开早会出勤考核方法 1、逐个点名；2、请每组自己报如拿出我们最正确精神，看看哪一组精神最好、士气最高
哪一组出勤高， 我们就给他们掌声，好不好
主持人：XXX 组 XXX 组：“到
〔全体起立〕“应到 X 人，实到 X 人，XXX 人因 X 原因未到 依序到最后一组；全勤的组，请大家给予掌声
二、司歌、司训〔可每星期一进行〕三、颁奖〔每星期或每月一次〕在公司以设奖项外，可增设微笑之星奖、最正确效劳奖、清洁意识奖、 助人为乐奖等奖项，这样使临时业绩不好的员工也有得奖的可能，从而 对员工起到真正得鼓舞作用
奖励以实物代替现金奖励，小奖品也许能 给员工带来惊喜和感动，同时跟其他奖项相比也能节约资金使奖励面扩 大
颁奖的形式也可多样化如：领导颁奖、员工选择颁奖人〔异性、挑 战人等〕四、主题版块定期设置〔变换〕晨会主题如a)为客疯狂效劳经验探讨：找出共性和个性的效劳经验共同分享共 同进步；b)漂亮人生-一讲述
