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内部会计控制论文财务管理论文摘要：医院内部会计控制是医院管理的重要组成部分。文本分析了医院内部会计的主要内容 ，以及现阶段其存在的问题，并针对这些问题对加强医院内部会计控制提出了一些建议。关键词：医院；内部会计控制；财务管理医院内部会计控制是医院管理中的一种自我约束和自我控制的机制，健全有效的内部会计控制能够保证医院会计信息的真实性，可以防范和规避风险，提高医院的管理水平。一、医院内部会计控制的主要内容1.资金控制。医院内部会计控制中关于资金的控制主要是为了防止出现舞弊行为或是资金错误记录。现金收支和银行结算是医院主要的业务收入。资金内部会计控制，一方面是要真实的反映出医院的现金流量和银行存款，对所有的收入都应该及时准确的进行管理核算；另一个方面，依照严格的票据审批程序，确保医院的每一笔现金支出都是实际支出，并且在票据上加盖附件章，杜绝重复报销的行为。2.收入款项控制。医院主要是通过售药品、提供医疗、护理等行为来获得的收入的。要建立严格的预收现金、出院收取补缴款和出院退款的审批、授权制度；健全欠费催缴制度。制定合理的预算并且逐层下达至各个科室，定时分析和评价预算完成情况。根据严格的业务流程做好相关科室的内部稽查工作；设立专人对挂号收据、门诊收据、住院收据等票据进行管理。3.药品库存材料控制。药品库存材料控制主要是建立药品和相关物资管理制度和岗位责任。明确岗位职责、权限，确保申购与审批、询价与供应商确定、合同审核与签订、采购验收与会计记录、付款审批与付款执行等工作内容交由不同的权责人去执行，合理的设置岗位并加强监督。仔细核对申购手续、采购合同、验收证明、发票、入库凭证等文件，确保整个采购过程都得到有效的控制。4.成本费用控制。医院的成本管理主要是通过健全各个科室的成本核算制度和单项定额成本管理制度，实行一定的奖惩措施，节约医疗成本，提高医院的整体经济效益。在各个科室实行人员定岗定编、物资定额定量，仔细的核算费用开支范围和标准，并对费用支出进行严格审批，需追加预算的科室也必须通过审核。二、当前医院内部会计控制存在的问题1.内部会计控制环境薄弱。医院内部会计控制环境的薄弱，主要体现在两个方面：第一，医院组织机构岗位设置的不合理。一些医院为了管理上的方便，重复的设置某些岗位，导致岗位设置不合理，影响了管理的效率。并且，在岗位设置中过于重视上下级间的义务，而忽视了各个部门的合作，影...