四、出库作业计划(一)、订单有效性分析收到客户订单后,应对订单得有效性进行推断,对确定得无效订单予以锁定,陈述理由,主管签字并标注日期。信用额度(万元)应收账款(万元)本次货款(万元)累计(万元)有效性美福公司98。9 52 2 0 09.1 7无效美鄢公司1 9、225有效美来公司4 2.25有效美麟公司16 015 2、53 2 50152。8 2 5有效理由:美福公司得本次货款超出了信用额度与应收账款之差,所以美福公司本次订单无效。(二)、客户优先权分析当多个客户针对某一货物得要货量大于该货物库存量时,应对客户进行优先等级划分以确定各自得分配量,并阐明理由。美鄢公司美来公司美麟公司客户级别AAB客户类型伙伴型重点型重点型忠诚度高高较高满意度高较高高信用额度1 90 万元150 万元160 万元优先权123理由:根据客户优先权分析,首先满足美鄢公司得订单,再满足美来公司得订单,最后满足美麟公司得订单。(三)、库存分配计划表依据客户订单与划分后得客户优先等级顺序制定库存分配计划表,将相关库存依次在不同得客户间进行分配并显示库存余额,对于缺货订单进行妥善处理。序号商品名称库存(箱)出库数量(箱)共需数量(箱)剩余库存(箱)美鄢公司美来公司美麟公司订单缺货订单缺货订单缺货1幸福方便面1891 011802可乐年糕245751773诚诚油炸花生仁501010404快乐饼干5 41 3134 1序号商品名称库存出库数量共需数量剩余库存美鄢公司美来公司美麟公司订单缺货订单缺货订单缺货1纯露水2 瓶22 瓶瓶 02香皂盒5个22 个3 个3棉刷11 个1065551 1 个04怡宝水6瓶22瓶4 瓶5娃哈哈7瓶224 瓶3 瓶6统一绿茶4瓶22 瓶2瓶7杯托9 个224个5 个备注:由于棉刷库存不够,优先满足美鄢公司,与美来公司与美麟公司进行沟通,缺少得货物等货源充足时再配送。(四)、拣选作业计划根据客户订单,设计拣选单,必有项目齐全,拣选作业流畅,应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间,注重效率。重型货架拣选单拣选单号拣选人拣选日期商品名称幸福方便面核查人核查日期仓位号库存18箱序号订单号客户名称数量备注1D2 0 1502美鄢公司9 箱2D 2 015 0 4美麟公司10 箱拣选单号拣选人拣选日期商品名称可乐年糕核查人核查日期仓位号库存24 箱序号订单号客户名称数量备注1D 201 50 2美鄢公司5 箱2D 201 5 0 3美来公司7 箱3D202504美麟公司5 箱拣选单号拣选人拣选日期商品名称诚诚油炸花生仁核查人核查日期仓位号库存5 0箱...