［分享］项目部办公室 7S 管理制度推行 7S 管理,提高全员素养去日本考查的感觉是日本人的素养普遍比较高，再有就是所有的地方都很整洁、洁净。日本能做到如此洁净、洁净，不仅是因为日本是一个岛国，自然环境优越的缘故，更重要的是兴起于日本并在日本广泛应用的 7S 管理模式。一、 什么是 7S 管理，1、 整理,SEIRI,：区分必需品与非必需品，现场不放置非必需品，2、 整顿,SERTON,:将寻找必需品的时间减少为零，3、 清扫，SERSO,:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、洁净洁净的状态4、 清洁，SEIKETSU，：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，5、 素养,SHITSUKE，：对于规定好的事，大家都要遵守执行，6、 安全，SAFETY，:消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象，7、 节约,SAVE，:养成节约成本的意识，主动落实到人与物。二、 推行 7S 管理的目的为保持项目部办公区办公环境明净、舒适，保证良好的工作秩序与严明的工作纪律，提高工作效率，减少浪费，节约成木并且提升员工的素养，养成良好的工作习惯，故在项目部内部推行办公区 7S管理.三、 办公区 7S 管理的内容及要求1、整理对办公室的物品进行分类处理，区分为必要物品与非必要物品，常用物品与非常用物品，一般物品与贵重物品等等。（1）每个月对自己负责的文件（包括电子文档）进行整理，将确定过期或是无效的文件全部销毁，无用的电子文档全部删除，将自己整理好的需要保存的资料统一打包，定期发给资料员进行统一的归纳整理.（2）各办公室所管辖的物品、设备等要保持洁净、洁净、摆放整齐、法律规范，并每半年进行一次盘点，该保存的做好分类保存，该报废的报相关部门进行报废处理。（3）物品分类：1）设备：电脑、打（复）印机、文具、书籍等;2）空间：柜架、桌椅等；3）物品：办公用品、个人用品、妆饰品等。2、整顿对非必要物品果断丢弃，对必要物品进行妥善保存，对于整理后留在办公室的物品分门另类放置，秩序井然，明确数量、有效标识，做到想要什么即刻便能拿到，有效消除寻找物品的时间浪费。（1）办公桌：1）除文件夹、电话、电脑、台历、笔筒及小型绿色盆栽和个人日常生活必需品如水杯外无其它物品；人离开半个小时以上在离开前应将桌上物品摆放整齐;桌上不得堆放杂物.2 ）抽屉:办公的常用物品如订书器、订书订、回形针、剪刀、涂改液、便签本、胶水、计算器等放在第一层抽屉里;个人参考资料、空白稿纸等书本类放在第二层抽屉;私人物品如背包...
