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创业方案-SYB创业计划书风筝手工艺品加工厂

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创业方案书企业名称创业者姓名日 期风筝手工艺品加工厂通信地址 邮政编码 电话传 真电子邮件一、企业概况二、创业方案作者的个人情况三、市场评估四、市场营销方案五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金〔月〕八、销售收入预测〔12 个月〕九、销售和本钱方案十、现金流量方案一、企业概况主要经营范围:我创办的工程是 风筝手工艺品加工厂。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。主要产品是:硬翅、软翅和自由类三个系列,共 18 个品种。本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来 准备在潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城设立摊位,主要是了解市场需求,改良设计和生产。产品市场前景宽阔,据调查,来我省旅游的游客 80%的会买纪念品,仅潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城一处,一年就卖风筝手工艺品 约 15 万件,附近其他景点同时销售近30 万件,共 45 万余件的市场容量,而本地生产的仅 37 万件,其余 8 万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。企业类型:生产制造 零售 批发 效劳农业新型产业传统产业 其他二、创业方案作者的个人情况以往的相关经验〔包括时间〕:李金昊:原潍坊天浩风筝厂技术工人,手艺高,从事风筝加工销售有近 25 年的经验。有很好的生产组织能力。孙文采:在潍坊百货大厦当过售货员,有一定的和市场打交道的经验。教育背景,所学习的相关课程〔包括时间〕~~李金昊初中学历、孙文采为高中毕业。参加 SYB'课程的学习,掌握了创业根本知识技能,懂得根本财务管理原理,有一定市场营销知识及经验。三、市场评估目标顾客描述:最终客户是途径火车站的外地游客。目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供选材讲究、造型优美、扎糊精致、形象生动、绘画艳丽、品种繁多、起飞灵活、具有浓郁的乡土气息和 独特神韵地方特色的工艺品。今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量或本企业估计市场占有率:市场容量为 45 万件,当地供给量仅为 37 万件,有 8 万件的市场可供初期与外地企业竞争。假如,我厂能占有这 8 万件的 20%,约 160 件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,实行各种方法改良设计、生产、销售,完全有可能强占本 地的供货市场约 10%,两项合计为 610 件。但仅占整个市场的%,开展的余地很大。市场容量的...

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