办公室岗位绩效考核办法

办公室(广告营销团队)岗位绩效考核办法 一、考核的目的 为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高办公室人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力，提高工作效率。营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，以保障办公室各职能岗位工作的高效运行，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定办公室岗位考核办法。 二、考核的原则考核实行公平、公开、客观性原则，针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为100 分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。三、考核岗位范围办公室所有人员四、人员职责及考核标准（一）业务考核（80 分）办公室主任岗位1、负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行，对其他部门以公司名义起草的文件、通知负责核稿工作。出现一次失误扣 2 分。2、协助领导做好好各部门之间的综合协调，促进各项工作的法律规范和管理；出现一次失误扣 1 分。3、具体安排行政会议，并做好会议记录，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实；检查会议决定的贯彻执行情况。出现一次失误扣 2 分。4、组织公司年度、月度计划的制定，按时报送各类对外报表。出现一次失误扣 2 分。7、做好部门业务培训工作，提高员工素养。组织部门员工的业务学习，做好协调和思想工作、保密工作。出现一次失误扣 1 分。8、完成公司领导交办的其他事务。出现一次失误扣 1分。文书岗位1、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作，保守公司机密。出现一次失误扣 2 分。2、及时、完整、地做好收发文件的收集、整理、立卷、归档工作。出现一次失误扣 1 分。 3、负责上级来文、来电（含传真件）的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作。出现一次失误扣 2 分。4、准确地完成公司文件、资料的登记、分发工作。出现一次失误扣 1 分。5、做好领导交办督办工作任务。出现一次失误扣 2 分。文稿编辑岗位1、《鹤乡房地产》编辑工作。信息量少、可读性差、重复发稿、标题出现差错、内容失实等的版面，每次扣罚1 分；段落留空或者留空不均，每处扣罚 0.1 分；图片没有美感，处理模糊、像素不均；与内文、标题严重不和谐；版式不美观等，每一处扣罚 0.1 分；插图点缀影响版式，每处扣罚 0.3 分；出现标题错、语法错、逻辑错、文字错、标点符号错等，每处扣罚 0.1 分。3、校对工作 。一审...