办公楼物业服务验收方案（一）目的法律规范验收程序，确保物业验收工作得到有效控制，以便对物业进 行全面接管，确保正常运行。（二）职责1. 物业管理中心接到竣工验收的通知后，根据职责分工由物业管 理中心、负责指定主管人员，及专业技术人员组成验收小组。2.验收小组负责对物业原设计图纸、设计变更、竣工图和设备出 厂合格证书及设备试运行记录等技术检验资料进行验收。3. 验收小组按设施、设备接管验收清单中的要求，对清单上的设 备按规格型号、数量、安装位置、容量及设计要求进行验收。4.由交接验收小组组长跟建设单位办理接管手续。5.交接验收权限的划分：1）由物业管理中心组成验收小组进行验收的项目：设备资料图 纸、土建、装饰工程、空调系统、高、低压配电系统、消防系统、消 防报警系统、保安监控系统、电梯系统、公共广播系统、给排水系统、 照明系统、广场、道路、绿化及新风系统等。2）验收过程中，发现问题由物业管理中心负责及时汇总到接管 验收相关表格的《验收遗留问题跟踪表》中，各方签字确认整改时间 和内容，由建设单位督促施工单位整改，根据流程对整改问题进行复 验，结果仍然不合格将按代管程序执行。重大问题及时上报公司。3）对于验收后长期处于停滞未解决的遗留问题事项，需要由建 设单位工程部、承包单位、物业管理中心、召开专项问题讨论会，并及 时制定处理解决方案。（三）工作程序1.验收的准备验收小组根据建设单位提供的竣工图纸，按设计及施工要求编制 验收计划和验收标准。2.验收的实施1）验收小组依据验收计划、标准，按专业分工进行预验收。2）在预验收过程中，检查出未达到验收标准的楼宇、设施、设备， 要提出书面整改时间报告并有各方的签字返回建设单位工程部，由建 设单位督促施工单位进行整改。物业工程部进行跟踪，随时了解整改 情况，并有文字记录及时与建设单位沟通。3）对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施 后，验收小组进行复验，整改合格后由验收小组进行正式验收。4）楼宇的实物验收，应注意:对水、电、气、空调、土建、门窗、 电器设备进行全面检查，并将检查结果记录在设施、设备接管验收清 单中。5）设备的实物验收，要做到符合以下几点：① 图纸设计与设备的规格、型号、数量符合。② 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合。③ 设备与连接整个系统的技术性能，应符合设计要求，检查结果 记录在《设施、设备接管验收清单》中。6）对物...
