医共体财务管理制度（草案）根据县域医共体建设试点方案和县域医共体财务运行管理办法，为统一财务并落实医保财务部的监督管理职能，特制定**医院一预算管理根据《事业单位财务规则》和《基层医疗卫生机构财务制度》等要求，医共体各成员单位所有的收支应全部纳入预算管理，实行“核定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法，提出年度预算建议数，经医共体理事会审核汇总报财政部门核定，各成员单位要严格执行核定的预算。财务管理中心、每年都要结合核定工作任务完成情况,对预算执行效果进行季度分析和评价，并将考核结果作为年终绩效分配依据。二收入管理1、各成员单位一切收入纳入财务科统一管理和核算。挂号、收费实行计算机管理，单位业务收入做到日清月结。收费员应将每日收到的现金及结算票据于当天缴存银行，同时将收费日报表及附件上报结算中心，保证结算收入与 HIS 系统一致。2、医疗收费要仔细执行国家的物价、医保政策，收费必须使用财政部门统一监制的票据。收费票据的管理要建立领用登记、票据核销、规定存档管理办法.3、医保财务部应加强对医院收入的监管，组织医保、物价人员对建立账簿、款项和实物的定期检查.三支出管理医院各项支出必须贯彻医共体理事会的事业进展计划，在医共体法人的领导下，各项支出按《预算管理规定》执行，严格执行财务制度规定的开支范围、开支标准及资金审批权限，由财务管理中心统一审核管理。1、原始凭证的要求。凡从外单位取得的发票，必须有财政部门监制章，盖有原填制单位财务印章或发票专用章。原始发票必须按规定的品名、数量、单价和金额等据实填写，字迹清楚，不得涂改、挖补.原始凭证上要有经手人、证明人、用途事项和单位负责人审批意见，杜绝白条支付有关费用.原始凭证后应提供有关审批核算资料、清单、明细单作为附件，对于物资采购的业务须附验收人签字的验收单。2、资金审批制度。医共体法人实行授权范围内“一支笔”审批制度，审批人必须严格按医院资金审批制度规定权限执行审批。医共体法人对医共体分院的资金支出具有最终审批权，其中对分院绩效支出、日常公用经费 1 万元以上、预算外资金支出和合同金额 5 万元以上支出必须审批.分管医保财务部的副院长在法人授权权限范围内的日常人员经费支出（奖励性绩效外）、日常公用经费中心卫生院 50—1 万元（乡镇卫生院 30-1 万元）、集中采购的药品、耗材支出具有审批权.分院的资金支出需定期...
