医联体、分级诊疗汇报(6页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。 医联体、分级诊疗工作情况汇报 首先，欢迎各位领导莅临我 XX 调研指导工作，充分体现了领导对我们卫生计生行业工作的重视和关怀。在此，我代表XX 全体员工向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，现就我 XX 医疗管理、分级诊疗、双向转诊等工作的开展情况向各位领导做以下汇报。一、基本情况XX 组建于 2025 年 6 月 8 日，由原 XX 和原 XX 整合而成，现有干部职工 123 人，其中专业技术人员 96 人，高级职称 20人（其中正高级职称 2 人），中级职称 34 人，初级职称 41 人，自聘人员 23 人（专业技术人员 19 人），专业技术人员中硕士讨论生 1 人，本科 48 人，专科 18 人。目前拥有全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、化学发光分析仪、尿液分析仪、激光治疗仪、输卵管通液仪、全自动精液分析仪、红外线乳腺治疗诊断仪、微波治疗仪、心电监护仪、胎心监护仪、产后综合康复仪、妊高症监测仪、不孕症治疗仪、无痛分娩仪、电子阴道镜、彩超、B 超诊断仪、心电图机、新生儿抢救台等常用医疗保健设备。现开设妇产科、儿科、综合门诊、公共卫生科、医技科、药械科及婚育保健科等 10 个科室，核定床位 120 张，目前，受办公场所限制，实际开放病床 19 张，能进行妇女儿童常见病、多发病、不孕不育、计划生育、婚前、孕前健康检查及各种疑难杂症的诊疗。是一所集临床医疗、妇幼保健、健康教育、计划生育技术服务为一体的医疗保健服务机构。二、主要工作开展情况及成绩 （一） 强化组织领导，全面落实分级诊疗、双向转诊制度。自 2025 年分级诊疗工作启动至今，我单位严格控制越级诊疗，积极落实双向转诊制度，奔着“小病在基层，大病到医院，康复到社区”的工作目标开展工作。成立分级诊疗领导小组，将分级诊疗工作纳入了单位目标管理，形成了由主要领导负总责，分管领导具体抓，合管科具体负责日常工作的良好态势。（二）积极宣传动员，有效保障医疗质量。1.加强单位职工的全员培训。对单位各临床科室，职能科室进行分级诊疗相关知识的培训，让每个职工都能掌握分级诊疗、双向转诊的目的意义和工作措施。2.实行多种方式向公众宣传。在门诊大厅、诊疗科室、单位楼道张贴了宣传资料。电子显示屏滚动宣传分级诊疗、双向转诊的相关知识。3.召开专题会议安排分级诊疗、双向转诊工作。单位多次召开专题会...
