医院物业工程部设备设施管理方案一、工程部管理目标xx 物业工程部凭借自身的技术优势，经验丰富管理队伍，热情 周到的服务，变被动维修为主动维护工作特点，定能管好、用好 XX中心医院项目的设备设施。使物业保值、升值。序号项目指标管理指标实施措施1维修及时率9 9%以上派工后 5-15 分钟到现场，及时维修排除故障院方人员签字确认后返回档案记录2维修质量合格率10 0%分项检查，一步到位，仔细维修，建立回访制度，确保维修质量合格3设备设施完好率99%按专项管理，落实责任人，定期检查维护保养记录4消防设备、设施完好率10 0%消防设备、设施由专项责任人负责巡检，发 现问题，随时予以整改维修，故障不过夜。5维修服务回访率1%以上建立回访制度，征求院方人员意见，改进服 务作风，提高服务质量6维修服务满意率99%以上做到及时、快捷、排除故障迅速有效，服务 诚肯，态度和气。待人接物有礼有节，服务场所及时清扫二、给排水系统运行管理（一）设备巡检1. 巡视监控。2. 泵房巡查 应每两个小时巡视一次医院内水泵房包括机房、水池、 水箱）每周巡视一次医院内主供水管上闸阀以及道路上沙井、雨水 井。3. 巡视监控内容如下：a）水泵房有无异常声响或大的振动；b）电机、控制柜有无异常气味；c）电机温升是否正常应不烫手），变频器散热通道是否顺畅;d）电压表、电流表指示是否正常，控制柜上信号灯显示是 否正确，控制柜内各元器件是否工作正常；e）机械水压表与 PC 上显示的压力是否大致相符，是否满足 供水压力要求（正常值为 5 kg/cm2）;f）水池、水箱水位是否正常；g）闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线；h）主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好，闸阀是否漏水，标识是否清楚；i）止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠；j）临时接驳用水情况；k）雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞现象。4、泵房值班 在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正 常情况时，应及时实行措施加以解决；处理不了的问题，应及时详细 地汇报给管理处工程部主管，请求协助解决。整改时，应严格遵守《给 排水设备设施维修保养标准作业规程》。5、给排水设备设施异常情况的处理.6、主供水管爆裂的处置：a）立即关闭相关联的主供水管上的闸阀；b）假如关闭了主供水管上相关联的闸阀后仍不能控制住大 量泄水，则应关停相应的水泵；c）立即通知客服部及管理中心工程部主管，管理中心工程 部主管联络供水公司抢修；客服部负责通知...
