应急救援预案和应急体系管理制度第一条目的：为积极做好事故预防，提供应急响应能力和速度，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本制度。第二条适用范围：本制度适用于公司的应急救援准备与应急响应的管理。第三条名词解释1、应急救援：指在发生事故时，实行的消除、减少事故危害和防止事故恶化，最大限度降低事故损失的措施。2、综合应急预案：综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。3、专项应急预案：专项应急预案是针对具体的事故类别（如煤矿瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应根据综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。4、现场处置方案：现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。第四条职责1、公司总经理负责公司组织制定公司级的应急救援预案和应急救援的开展。2、安全环保部负责对各部门/车间应急救援准备工作的开展落实情况进行监督检查；负责应急救援管理的日常工作。3、各部门/车间负责编制相应的应急预案和成立部门/车间级应急救援组织，定期开展应急演练。第五条应急管理原则1、“以人为本，安全第一”原则，应急救援工作必须始终把防止和减少人员伤亡作为应急救援管理的第一要务。2、“统一领导，分级响应”，应急救援工作必须在公司的统一领导下，应急工作根据事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应，实行分级响应。3、“响应迅速、科学、高效”，应急救援响应程序顺畅，救援方法恰当；应急预案应具有针对性、有用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练有用，通过演练不断完善改进。第六条应急救援组织1、应急救援指挥机构：总指挥：公司总经理副总指挥：公司分管生产副总小组成员：公司各部门负责人应急抢险小组3、机构及成员职责总指挥：全权负责应急救援工作的指挥、协调。副总指挥：协助总指挥做好应急救援工作；在总指挥不能到场的情况下，代替总指挥履行应急救援的指挥职能。小组成员：根据总指挥的指令...
